[现象围观] 大同市民挽留调离市长耿彦波 大同市, 山西省, 工程, 古城

让子弹飞

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2013-8-11 22:17

春节期间，山西省大同市的一些市民聚集在市区东城墙广场、红旗广场等地，发起“签名留人”活动。很多市民担心耿彦波走后大同古城复建工程烂尾。

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耿彦波，男，1981年12月加入中国共产党，1976年8月参加工作，中央党校函授本科学历，高级管理人员工商管理硕士学位。

曾任中共大同市委副书记，市政府市长、党组书记。

2月7日，太原市四大班子领导、法检两长会议召开，宣布省委关于太原市政府主要领导同志职务任免的决定。省委决定，耿彦波任太原市委委员、常委、副书记。

2013年2月8日上午，山西省太原市十三届人大常委会召开第九次会议，决定任命耿彦波为太原市副市长兼太原市代理市长。

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姓名： 耿彦波  
国籍： 中国  
民族： 汉族  
出生地： 山西和顺  
出生日期： 1958年11月  
职业： 公务员  
毕业院校： 山西大学，中央党校、长江商学院  
宗教信仰： 共产主义  
主要成就： 造城市长
大同名城古都保护恢复实践
大同跻身“中国大古都”之列
一轴连双城的大同城建模式  
代表作品： 《大同赋》

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人物简介

耿彦波，男，汉族，1958年11月出生，山西省和顺县人，1976年8月参加工作，1981年12月入党，山西大学中文系毕业，中央党校函授本科学历、工商管理硕士学位。现任十届省委委员，太原市委委员、常委、副书记，太原市政府副市长、代市长。​

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工作简历

1976.08——1978.08，和顺县委通讯组干事；

1978.08——1981.08，晋中地区团委干事；

1981.08——1983.07，晋中地区对台办干事；

1983.07——1985.09，山西大学中文系（专科）学习；

1985.09——1987.06，中共晋中地委办公室干事；

1987.06——1990.05，中共晋中地委办公室副科长；

1990.05——1991.11，中共晋中地委办公室信息科科长；

1991.11——1993.04，中共晋中地委办公室副主任；

1993.04——1995.03，中共灵石县委副书记（其间：1994年8月至1996年12月中央党校函授学院涉外经济专业学习）；

1995.03——2000.03，中共灵石县委副书记、政府县长（其间：1996年10月至1998年7月西北大学政治经济学专业研究生课程班学习）；

2000.03——2000.05，中共榆次市委书记；

2000.05——2003.06，中共晋中市榆次区委书记（榆次市更名为榆次区）；

2003.06——2004.02，中共晋中市委常委、榆次区委书记；

2004.02——2006.06，山西省人民政府副秘书长兼省政府机关事务管理局局长、党委书记；

2006.06——2007.05，中共太原市委常委、市政府副市长、党组成员；

2007.05——2008.01，中共太原市委常委、市政府副市长、党组副书记（其间：2006年10月至2008年9月长江商学院工商管理专业学习，获高级管理人员工商管理硕士学位）；

2008.01——2008.02，中共大同市委副书记；

2008.02——2008.07，中共大同市委副书记，市政府代市长、党组书记；

2008.07——2013.02 ，中共大同市委副书记，市政府市长、党组书记。

2011年12月24日被确定为市委书记人选考察对象。

2012年6月30日再次当选为大同市人民政府市长 ​

2013年2月3日被再次确定为市委书记人选考察对象​

2013.02- 太原市委委员、常委、副书记，太原市政府副市长、代市长​

山西省第八、九次党代会代表，中共山西省第十届委员会委员，省十、十一届人大代表，十三、十四届大同市委委员，大同市十三届人大代表。

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主政榆次  

耿彦波是一位做官与做文化结合得恰到好处的“两栖式官员”。伴随着持续10年之久的争议，耿彦波一路前行。更重要的是，通过经营城市，他成功地寻找到了经济与文化的“黄金分割点”。
　
当他离开灵石时，有人在天石新城摆上3个花圈“送行”；当他修复榆次老城时，有人打出“谢谢你，彦波”的横幅；当他调离榆次后，“吕日周第二”的争论甚嚣尘上；当他离开榆次两年后，“耿粉”自发在新浪网开设博客“耿彦波论坛”；当他来到太原进行城市大建设后，“又一个仇和”的评价出现。这个人就是耿彦波。

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“文化经济牌”

从1995年任灵石县县长开始，惯打“文化经济牌”的耿彦波就一直致力于保护挖掘晋中地区的历史文化资源，先是灵石的王家大院；2000年4月调任榆次后，又修复了气势更加恢宏的“常家庄园”。为官7年，他把两座“藏在深闺人未识”的民居庄园推向了全国，更推向了市场。如今，在北京地铁站，可以看到“王家归来不看院”的旅游产品广告———夕阳余晖之下，层层屋檐组成的气宇轩昂之势，足以雄霸天下。

因此，中国著名的古建筑文化“泰斗”郑孝燮老先生说道：“要想切实保护好历史遗产，光有‘有识之士’不行，还得有既掌握决策权，又对保护文化遗产有充分认识的政府官员，我把这样的人称作‘有识之官’，耿彦波就是一个。”

“地下文物看陕西、地上文物看山西。”耿彦波幸运的是，他为官任职的地方，都遗存着大片的古老民居；晋中历史文化幸运的是，有位地方官很“识货”，能从过往岁月的遗物中看到文化的意义以及未来的价值。

“一条马路，一座楼；一个警察，一只猴”。这是20世纪80年代前，人们对榆次城建状况的一种戏说。然而，在耿彦波“多留遗产，不留遗憾”的修复思想和“修旧如旧”的保护原则下，经过500多个日夜奋战，一个占地面积100万平米，具有儒、道、佛等文化特征，集中国传统优秀建筑精华的老城展现于世人面前。它有中国最大的县衙，中国保存最完整、最精美的城隍庙，中国北派最大的城市古典园林群落。

榆次老城改造完成后，漫步街头，居民宋五寿用朴实的语言编了一个顺口溜加以赞誉：“榆次老城泛新颜，扬起新旧两条帆；欧式架构美如画，东西风情都好看。”

但是，城市大建设，钱从哪里来？榆次在短短3年内用于城市建设和旧城改造的资金达10亿多元，相当于过去20年的总和，城市面积、城市功能以及城市品位都发生了根本性的变化。而榆次每年的可支配财力有限，仅预算内人员工资一项缺口就达4000多万元，投资的钱从哪里来？同时，又是什么让耿彦波下大功夫去保护挖掘历史文化资源呢？

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抓住了问题的“关节”

耿彦波很坦然地说：“为了赚钱。”他认为，作为一个地方官员，特别是一个地方的主要负责人，不讲钱、不算账，肯定是不行的。而更为关键的是，耿彦波抓住了问题的“关节”———城市经营。

对于经营城市，耿彦波在山西省委刊物《前进》杂志上发表文章认为，用计划经济的眼光看城建，看到的是投入，头疼的是缺钱，道路越走越窄；用市场经济的眼光看城建，看到的是产业回报，得到的是保值增值，天地越来越宽；用经营的眼光看，土地是资本，道路是资本，一切可经营的城市元素都是资本。确立经营城市的全新理念后，转变就城建抓城建的思维定式，将过去“有多少钱办多少事”的建设思路，转变为“办多少事筹多少钱”的经营思路。

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改造工程

对此，耿彦波以榆太路改造工程为例，新路设计路面宽60米，但拆迁时实际为80米，两边各空出10米建商铺。这样一来，繁华的榆太路两边就配套有3万平方米的商铺，以每平米4000元的价格出售，回笼资金1.2亿元。除去修路的综合成本9000万，净赢3000万。榆次就在这种运作模式下，城市面貌以神话般的速度改变着。

常言道，“巧妇难为无米之炊”。然而，耿彦波却在无米之际，做熟了热腾腾的“米饭”。其中的滋味让榆次人民咀嚼得韵味悠长。通过城市经营，榆次实现了社会效益、经济效益和文化效益的三赢，耿彦波成功找到了经济与文化的“黄金分割点”。

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主政太原

“太原老百姓最怕的是太原不变”太原要“建设一个新城，改造一个旧城，挖掘一个古城。”上任之初，耿彦波就提出太原城市建设的宏观思路。

延续了灵石和榆次的一贯做法，城建依然是耿彦波工作的核心内容，在这位“城建市长”的带领下，太原市有史以来最大规模的城市道路改造工程于2007年3月正式启动。

改造工程启动“惠远祠前晋溪水，翠叶银花清见底。水上西山如挂屏，郁郁苍苍三十里。中原北门形势雄，想见城阙云烟中。望川亭上阅今古，但有麦浪摇春风。”金代山西著名文人元好问的《过晋阳故城书事》，用精练的语言描述出了“龙城”太原的雄浑之美。