免費論壇 繁體 | 簡體
Sclub交友聊天~加入聊天室當版主
分享
新浪微博
QQ空间
Facebook
Google+
Plurk
Twitter
Line
Board logo

标题: [综合书园] 苹果之父乔布斯传奇 作者：草根（正文完结+讲稿视频） [打印本页]
作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:23     标题: 苹果之父乔布斯传奇 作者：草根（正文完结+讲稿视频）

8TVLQINH19B.jpg

中文名： 史蒂夫·乔布斯
外文名： Steve Jobs （Steven Paul Jobs）
别名： 苹果教父
国籍： 美国
民族： 生父是阿拉伯人，生母是日耳曼人
出生地： 美国 加利福尼亚州 旧金山
出生日期： 1955年2月24日
逝世日期： 2011年10月5日
职业： 发明家，企业家
毕业院校： 家园高中 Homestead High School
代表作品： Macintosh、iMac、iPod、iTunes、iPhone、iPad等
主要成就： 让苹果产品引领全球科技潮流
个人电脑联合发明者
宗教信仰： 佛教
配偶： 劳伦娜·鲍威尔(Laurene Powell)
身高： 188cm

史蒂夫·乔布斯（1955-2011），发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人、前行政总裁。1976年乔布斯和朋友成立苹果电脑公司，他陪伴了苹果公司数十年的起落与复兴，先后领导和推出了麦金塔计算机、iMac、iPod、iPhone等风靡全球亿万人的电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐乃至生活的方式。2011年10月5日他因病逝世，享年56岁。乔布斯是改变世界的天才，他凭敏锐的触觉和过人的智慧，勇于变革，不断创新，引领全球资讯科技和电子产品的潮流，把电脑和电子产品变得简约化、平民化，让曾经是昂贵稀罕的电子产品变为现代人生活的一部分。

图片附件: 8TVLQINH19B.jpg (2013-5-4 20:23, 121.02 KB) / 下载次数 1370
http://caogenleyuan.six168.com/attachment.php?aid=2182&k=b733035d3e75453b4062638176e5e2a0&t=1778295077&sid=7hWFWz

作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:24

活着就为改变世界

　　诺贝尔奖得主、经济学家保罗·克鲁格曼曾把21世纪的前十年形容为“大零蛋”。在他看来，“满眼皆一片荒芜”。然而，在失败的废墟中崛起了一个超级英雄——乔布斯。

　　《财富》杂志赞颂乔布斯“在衰退的经济中傲然挺立”“绝处逢生”并“颠覆了整个世界”。《财富》杂志的评论写道：苹果公司的CEO史蒂夫•乔布斯总是能用硅片和软件“不断制造奇迹”。

　　《巴伦周刊》曾表示：“美国应该再多1000个他（乔布斯）这样的人物。”对于乔布斯来说：

　　活着就是为了改变世界，难道还有其他原因吗？

　　********

　　人这辈子没法做太多事情，所以每一件都要做到精彩绝伦。我们本可以在日本某地的某座寺庙里打坐，我们本可以扬帆远航，管理层本可以去打高尔夫，他们本可以去掌管其他公司，而我们全都选择了在这辈子来做这样的一件事情。所以这件事情最好能够做得好一点。

　　为了自我实现，乔布斯甚至每天都会用死亡来提醒自己。命运似乎总是爱跟乔布斯开玩笑。2003年，乔布斯首度传闻患有癌症，后又有消息称通过手术奇迹般康复。

　　2005年6月12日，乔布斯在斯坦福大学毕业日上演讲道：

　　17岁时读到的一则格言影响了我：“如果把每一天都当成生命中的最后一天，你一定会找到人生的方向。”过去的33年，每天早上我都会揽镜自问：“如果今天是我人生的最后一天，那我要做些什么？”当我连续多天都得到“没事做”的答案时，那就是该改变的时候了。

　　提醒自己快死了，是我在作重大决定时最重要的工具。因为几乎每件事，包括所有外界的期望、名誉和所有对困窘或失败的恐惧，在面对死亡时，全都会消失，而只有最重要的东西才会留下。用死亡提醒自己，是避免陷入害怕失去的欲望陷阱的最好方法。有些东西是生不带来、死不带去的，为什么不顺心而为！

　　2011年1月17日，乔布斯突然正式宣布休病假后，民间甚至屡屡传出病危的消息。以至于3月2日全球瞩目的iPad2发布会上，人们最关注的不是新产品多了哪些功能，而是乔布斯是否会出现。而在当天，乔布斯面带微笑地出现在iPad2发布会上，并表示：

　　我们在这产品上费尽心思了好一阵子，我不想在这一天缺席。

　　当时，全场观众起立鼓掌，这一分钟，苹果股价上涨超过3美元，涨幅接近1％。从被报道只有六周生命到现身iPad2发布会，乔布斯的健康状况一直牵动着无数人的心。

　　作为企业家，往往需要付出常人数倍的精力。规律无常的生活，永无休止的竞争，变幻莫测的未来，一点点耗尽CEO们的健康资产，让他们从健康的富翁变成“负翁”。在企业家们风光一面的背后，蕴藏着多少不为人知的辛劳与付出!

　　有了2004年那次濒临死亡的经历，乔布斯有了新的体悟，他认为，时间有限，所以不要按照别人的意愿去活，那是浪费时间。不要让别人观点的聒噪声淹没自己的心声。最主要的是，要有跟着自己感觉和直觉走的勇气。无论如何，感觉和直觉早就知道你到底想成为一个什么样的人，其他的都不重要。

　　不要把时间浪费在别人的生活里。不要被条条框框束缚，否则你就生活在他人思考的结果里。不要让他人的观点所发出的噪音淹没你内心的声音。最为重要的是，要有遵从你的内心和直觉的勇气，它们可能已知道你其实想成为一个什么样的人。其他事物都是次要的。

　　在乔布斯带领下的苹果公司，从事实上发展个人电脑，到建立一个便携式媒体播放器的全新市场，再到彻底改变人们购买音乐、享受音乐的方式——苹果公司的成功让其他公司望尘莫及。从个人电脑AppleII、Macintosh电脑、iPod音乐随身听、64位个人电脑Apple PowerMac G5、MacBook Air笔记本电脑一直到今天的iPod shuffle五代、iPod Touch四代、iPod Nano六代，每一个产品的诞生都是电子产品和电子商业圈内一个奇迹的诞生。

　　正如乔布斯所说：

　　我没有把人生看做一场事业。我会有所作为，也对周遭世界作出反应。我所做的一切不只是事业，而是我的人生。

　　乔布斯使得个人电脑象电话一样易于使用、改变了动画电影的制作模式、吸引消费者转向数字音乐、令手机重现时尚感。当人们已经习惯了在键盘上敲敲打打的时候，乔布斯创新与变革的脚步却从未停止。他曾说过：“佛教中有一句话：拥有初学者的心态是件了不起的事情。”iPad的横空出世就是乔布斯天才想法的再一次伟大实践。乔布斯使得平板电脑成为人人模仿的对象。2011年，在苹果产品的发布会上，乔布斯最后说了一段话：

　　很多家伙正涌进平板市场，他们把平板当做下一个PC来看待。软件、硬件由不同的公司完成，他们喜欢谈论速度，就像讨论PC时一样。在我们的身体里，每一根骨头都在说，这种思路完全不对。
作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:24

“商界艺术家”

　　很多人喜欢把乔布斯比如为达·芬奇，兼具科学家与艺术家特质的他把苹果的产品雕琢成一件件艺术品。《基业长青》的作者、管理大师吉姆·柯林斯则将乔布斯冠以“商界贝多芬”的称号——对于用户体验美学有一种完美主义的苛求。乔布斯把苹果公司作为他的交响乐队，用来创造伟大的食物。例如：Macintosh是第三交响曲，ipod是第七交响曲。”

　　没错，乔布斯几乎是率先把美学概念引入电脑设计的人。对于乔布斯来说，只将苹果的产品与最精美的珠宝做比较，从不与其他产品比较，他要求苹果产品的每一个细节都可以与珠宝的精美做比较。Macintosh电脑研发团队核心人物安迪‧赫兹菲德說：“苹果要做的不是获利最高或技术最炫的产品，而是产品本身的完美就达到最伟大的境界。”

　　你们在过去一年里做出来的所有东西，我们都要全盘否定，从头再来。而且必须加倍努力，因为已经没时间了。

　　乔布斯曾回忆说，这种情况经常出现，因为创新不仅仅是工程学和科学，也是艺术。在乔布斯的带领下，苹果站在了“艺术与科学的交叉口”。如果要找一个历史人物来对应乔布斯，或许达·芬奇是个合适的选择。这并不是说乔布斯达到了“文艺复兴人”的广博，也不是说他是艺术家——艺术家是一种职业。之所以乔布斯会让人们想到达·芬奇，是因为他们都属于极少数能够跨越人文科学与技术的能人异士。事实上，这是乔布斯本人对苹果的定位。

　　当第二代Macintosh的设计图纸被送到乔布斯的手中时，他对第一代iMac的“缩水版”非常不满意，他对设计人员说：

　　每件东西都必须有它存在的理由。有时你可能需要从它的后面看，为什么必须要有一个纯平显示器？为什么必须在显示器旁边放一个主机？

　　由于当时乔布斯置身于花园内，于是他突然灵光一现：

　　它应该像朵向日葵。

　　他用一天时间勾勒出了新产品的概念，但工程师们种出这朵“向日葵”用了2年的时间。时间没有白费，2002年，这个设计团队创造了平板iMac，其形状正象向日葵，半圆拱形底座带旋转液晶屏的设计引起PC产业的轰动。

　　对乔布斯而言，iPod的出现起着至关重要的作用，它让苹果公司从过去的“技术竞争”这一条狭窄的通道里走出来，而且对苹果公司的创新、工程学、设计都产生了至关重要的影响。

　　乔布斯认为，平板电脑市场只靠技术远远不够，需要把技术、艺术和人文结合起来。而这正是苹果的核心竞争力所在，即“高科技”与“高情感”的高度平衡。

　　2010年4月12日，乔布斯第七次成为《时代》周刊的封面人物。在同英国演员、作家史蒂芬·弗莱的对话中，乔布斯说：

　　我一直认为苹果的位置，处于人文艺术和科学技术的交界处。

　　*************

　　当然，我们所做的一切必须要有商业价值，但它向来并非我们的出发点。

　　2007年6月，盖茨在接受采访时表示：“我很欣赏乔布斯的品味，这是实话。”

　　苹果前CEO史考利回忆道：“我印象中无数个夜晚我们都工作到12点或凌晨1点，因为工程师都是在午饭过后才出现，然后一直工作到深夜。一位工程师会向乔布斯展示他刚刚编写的软件代码，乔布斯看了看，扔回给他，说：‘还不行。’

　　“他一直不断强迫大家提高自我期待，开发人员之所以能制作出超乎自己想象的杰作，大部分原因是乔布斯一方面用高度的魅力激励大家，让他们觉得自己多么了不起；另一方面他残酷地否决大家的工作，直到他认为产品已经达到足够完美的程度。他就是这么要求Macintosh的。史蒂夫非常有条不紊。他总在办公室摆上一块白板。他没有绘画的特长，但他却拥有非凡的品位。

　　“这是乔布斯与其他人的区别所在，如比尔·盖茨。比尔也是个天才，但他从不对高品位感兴趣，他总是对如何抢占市场兴趣更大。乔布斯从不这样。乔布斯追求完美，他愿意抓住任何机会尝试新领域的产品，但总是从设计师的观点出发。

　　“有很多CEO都很伟大，他们有的是神奇的财务高手，有的是机智的交易谈判者，还有些是鼓舞人心的激励者，但乔布斯则是一个超凡脱俗的设计者。苹果的所有一切都能透过设计来诠释。”
作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:24

美国“营销王”

　　美国有三大土产艺术：爵士乐、棒球，以及营销绝招。天下营销绝招看美国，而美国“营销王”则是乔布斯。

　　乔布斯兼有敏捷机智和大胆的想象力，这就使他具备了同时成为明星首席执行官和超级行销大师的素质，而且他也确实成功地扮演了这样一个奇妙的角色，使得自己成为了近半个世纪时间中美国企业史上最重要的角色之一。

　　“乔布斯是一个魅力十足的推销员，他善于推销自己的观点，能够把路人变成顾客，把顾客变成义务宣传员。”沟通技能培训师卡米恩·加罗这样写道。

　　在乔布斯领导之下的苹果产品在设计之初就一心想着销售问题。结果就是，他们总能够让消费者排起长长的队伍，这一点其他人几乎根本做不到。

　　乔布斯的营销绝招之一就是产品发布会。现代的产品发布会不是乔布斯发明的。好莱坞早已发现，因此制片公司安排一系戏剧步骤：介绍片、海报、电视广告、网络吊胃口，然后是明星露面的首映会。乔布斯最擅长此类营销。“我不在江湖，江湖却有我的传说和替身”，这似乎是苹果产品的写照。

　　由乔布斯主持的苹果发布会有着一场伟大舞台剧的所有要素：出色的剧本、英雄与恶棍、道具、令人惊叹的视觉效果，以及一个让门票价格物有所值的高潮时刻。

　　在出色营销的冲击之下，苹果的产品投入市场之后总会引起消费者激烈的反应。自2007年29日上市，上市后前两天的销量就高达50万部。在上市200天之后，iPhone销量已达到400万部。也就是说，苹果平均每天售出2万部iPhone手机。为此，乔布斯在2008年苹果产品展销会上为iPhone手机举行了“发布200天”的庆祝活动。在会上，乔布斯也将其营销大王的风彩体现得淋漓尽致，他说道：

　　我非常高兴，到目前为止，我们已经售出了400万部iPhone手机。如果除以200天，就这意味着平均每天售出两万部iPhone.在这么短的时间里，iPhone占领了近20％的市场份额。

　　“这对于市场意味着什么呢？”他说道。接着，他展示了一张幻灯片，上面反映了美国智能手机市场竞争状况。通过和iPhone手机既定的竞争对手进行比较，乔布斯成功地说明了销售业绩——在第一季度销售了400万部，收效显著。乔布斯的魔幻数字处理方式已成为其最受称道的营销技巧之一，已被众多品牌所效仿。

　　乔布斯的另外两项营销绝招是“打广告”和“开苹果零售店”，这两点可以从苹果前CEO史考利的讲话中体现到。史考利说道：“我们那时做的很多事情和我们的营销都将重点集中在何时将Mac（Macintosh的简称，苹果电脑）推向市场。他创造了高水平的期待观念，使人们想去了解这款产品的功能。Mac最初还没有太多功能，所有的技术都用来提高用户体验。实际上有人反馈说它像一个玩具，不能做什么事情。但随着技术不断壮大，Mac最终能实现很多功能。

　　“史蒂夫的天赋在于，他能将新的发现理解之后想方设法融合到他的设计方法之中，一切都围绕设计。我在苹果的时候，史蒂夫从未改变过他的首要原则，只是在不断改进和完善。乔布斯曾问我：‘百事怎么想出这么好的广告？ ’他问是不是百事挑到好的广告公司。我告诉他实情，首先必须要有一款令人兴奋的产品，这样才有机会做大胆的广告来呈现它。

　　“好的广告来自好的广告客户。最有创意的广告商都想跟最佳的客户合作。如果你不懂得感谢出色的工作，不愿意冒险尝试新鲜事物，对有创意的东西不感到兴奋，那么你就不是最佳客户。

　　“很多大公司都有专门负责这方面的人。CEO在广告完成前都很少去了解公司的广告。在百事和苹果可不这样，我确信史蒂夫现在也不会这样。他总是固执地参与到广告、设计和其他一切方面。

　　“另一个能说明他有才能的例子是苹果零售店。乔布斯找到当时一位零售业高手The Gap的主管Mickey Drexler加入苹果董事，向其学习零售。结果乔布斯不仅学会了零售，而且设计出世界上最好的零售店，我从没见过比苹果零售店更好的商店。它不仅是世界上每平方英尺收入最高的商店，也为顾客提供了超凡的消费体验。

　　“苹果零售店总是挤满了人。与之相比，索尼中心、诺基亚商店却总是门庭冷落。其他商店只展示商品，而在苹果商店，你可以触摸和感受商品，身边还有很多人跟你一样在购物。它展示了拥有苹果产品的人们过着一种令人羡慕的生活方式。

　　“使用产品的体验并不完全在用户体验，也在于广告如何呈现产品和产品设计。乔布斯对产品的安装和外观要求也是一个传说。只有真正的设计师才会注意分割线、挡板这些微小的细节。

　　“即使别人看不出什么问题，乔布斯也会否决自己不满意的方案。正因为他具有如此高的标准，人们才会发出这样的感叹：‘苹果是怎么做到的？苹果是如何生产出如此神奇的产品的？’”对于广告营销的作用，乔布斯说道：

　　一直以来广告都极其重要，其重要性仅次于技术。我的长远理想就是让所有人都能够使用电脑。对我而言，这就意味着一定要通过广告向公众宣传这些电脑。我的梦想就是世界上的每一个人都拥有自己的苹果电脑。为了做到这一点，我们一定要成为一家非凡的公司。
作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:25

“生产伟大的产品”

　　乔布斯坚信用户“不知道自己要什么”。当年福特有句名言，说如果你问19世纪末20世纪初的人要什么，他们决不会说“汽车”，而会说我要一匹跑得更快的马。

　　乔布斯只是想做出伟大的产品。他说：“你没法走到大街上去问别人，说，下一件伟大的产品会是什么？”2008年，乔布斯在接受《财富》杂志的采访时说道：

　　我们不做市场调研。我们只想生产伟大的产品。

　　当我们创建iTunes音乐商店的时候，我们并没有打算重新定义音乐行业，我们这样做是因为我们认为通过电子技术的方式购买音乐会非常棒。我的意思是，这就像是个预兆，最终所有音乐都将用电子技术的方式来分销。当你能够轻松地以电子技术的方式四处发送时，为什么还要花费那些（成本）呢？

　　乔布斯曾表示他从不做市场调研，不招聘市场顾问。乔布斯认为市场调研只会看到表面现象，让新产品的研发误入歧途。

　　表示他从不做市场调研，不招聘市场顾问。他管理大师德鲁克有句名言：“由于用户的需求总是潜在的，企业的功能就是通过产品和服务的提供激发用户的需求。”这就意味着，公司要去发现一个新的市场，这个市场往往不是通过市场调查得出来的。哈佛商学院市场营销学教授西奥多·莱维特曾告诫他的学生：“用户不是想买一个1/4英寸的钻孔机，而是想要一个1/4英寸的钻孔！”在明确用户主张的时候，首先要问对问题。

　　乔布斯对《商业周刊》的记者说：

　　我们有很多用户，我们对自己已拥有的用户基础做了大量研究。我们还非常小心地关注行业趋势。但最后，由于这一做法将某些事情复杂化了，所以要通过用户小组进行产品设计真的很难。很多时候，人们不知道自己想要什么，直到你将产品展示给他们，他们才弄清楚。

　　很多企业喜欢声称他们是用户导向，产品行销人员谦虚地使用问卷或焦点团体访谈(focus group)来接触使用者，直接问他们到底需要什么。乔布斯却不信这套，他只专注于观察使用者经验，而且是他自己的使用经验。

　　你觉得达·芬奇在创作蒙娜丽莎时征求了观众的意见吗？

　　在科技产品上展现创意，是个人意念的表达。艺术家不可能依赖焦点团体访谈来决定创作方向，用户也无法告诉企业如何进行科技创新。

　　乔布斯在2008年2月答《财富》记者问时说：

　　我们只是在搞明白我们自己需要什么。而且我认为，我们已经建立了一套良好的思维体系，以确保其他许多人都会需要这么个东西。

　　苹果的用户体验设计更多的是基于乔布斯和设计精英对于用户的洞察力而来。对用户体验的升级同时建立在对现有体验的充分分析的基础上。设计人员问自己最多的不是“我们应当设计什么样的功能”，而是“我们需要服务用户的哪些目标？”

　　美国最大的设计研究所，伊立诺理工大学设计学院院长派屈克•惠特尼(Patrick Whitney)也明确表示，焦点团体访谈不适用于科技创新，“使用者无法告诉你他们要什么，而是应该去观察并发现他们想要的。”苹果公司对目标市场的概念不以为然，它甚至从不组织核心小组。乔布斯认为：

　　如果东西不在眼前，你怎么能去问别人想要什么。

　　苹果的新产品开发始于内心深处，随后通过不断的对话酝酿成熟，对话的内容是这样的：我们讨厌什么？（我们的手机。）我们用技术生产什么？（内置Mac OSX系统的手机。）我们想拥有什么？（你猜对了，iPhone手机。）乔布斯表示：

　　对苹果公司而言，能否成功的关键之一是我们能否生产出真正能够激发我们兴趣的产品。

　　*********************

　　别问用户想要什么，企业的目标是去创造那些用户需要但表达不出来的需求。

　　如果当初索尼公司听从了自己的用户意见，他们绝对创造不出随身听。所有营销方面的资料都显示随身听将失败。这一点非常明确，没有人会买它的；但是盛田昭夫无论如何都要将它推入市场。因为他自己就是一名用户体验专家。

　　可以肯定的是深谙“用户体验”重要性的苹果比一般的创新企业走得更远。乔布斯说过：

　　你不能问用户需要什么然后给他什么，因为等你按用户要求做出来以后，他们又有了新的要求。

　　相应的，苹果的创新理念是：不要跟随用户的需求，要超越用户的需求，给他们必定想要的但还没有想到的。当苹果把自己的创新产品展示出来之后，人们都在惊呼自己的想象力不够丰富，但立即又承认，这确实是自己正在或者将要需求的东西。是苹果把用户的未来消费需求激发出来。

　　对于如何评价乔布斯的问题，美国媒体给出了最好的回答：如果说其他高手是在追随着用户的品味，乔布斯就是在引领着用户的品味。苹果要给用户这群想像力有限的“皇帝们”缝制一套新衣，告诉他们什么是美和酷，什么叫品质和品位，把他们的激情和快感一并激发出来，令他们想像，唯有苹果给予的体验才是有素质的真正体验。

　　正如在iPad发布的短片中，乔布斯说过的这么一句话：

　　我并不需要调整自己去适应产品，它会主动适应我。
作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:25

“创新无极限”

　　创新无极限！只要敢想，没有什么不可能，立即跳出思维的框框吧。如果你正处于一个上升的朝阳行业，那么尝试去寻找更有效的解决方案：更招消费者喜爱、更简洁的商业模式。如果你处于一个日渐萎缩的行业，那么赶紧在自己变得跟不上时代之前抽身而出，去换个工作或者转换行业。不要拖延，立刻开始创新！

　　这是乔布斯的名言。在乔布斯的领导之下，苹果将创新延伸到各个环节之中：从产品的外观、性能，到营销和价格，都可以看到苹果的与众不同，但出发点是“把消费者的感受作为指导”，用创新使得高技术可以为用户所用，不再高高在上，回归到普通人的生活中去。

　　与一些高科技内行的企业不同的是，乔布斯没有接受过正式的工程或编程培训，而且在大学里仅呆了六个月。因此，乔布斯并不以工程师的思维方式思考问题。他的思维类似于外行，但从十几岁开始，他就一直从事与技术有关的工作。在技术上，他有意识地关注行业发展趋势，同时他又拥有外行人的见解，这是一笔宝贵的财富。

　　换个角度看待事业。乔布斯遵从自己的内心，将整个生命从事自己感兴趣的事物，事业的意义已完全不同。

　　乔布斯认为创新是消费者实际采纳的东西。可以看出乔布斯创新的前提是“用户至上”。而其中的逻辑是“应用创新”，而非技术创新。很多公司认为技术、研发费用是关键，乔布斯却认为，钱不是关键。苹果公司在研发上的投资比微软少的可怜，但是获得的收益并不少。乔布斯曾讽刺微软说，“这就表明并不是什么东西都可以用钱买得到的。”苹果的市值超过微软的背后，意味着一个“技术创新”驱动的时代徐徐落幕，继而是一个“应用创新”时代大幕的开启。

　　乔布斯高度重视用户体验的战略视野已经引起整个行业的变革，他的视野出发点是对用户产品体验的痴迷关注。

　　设计不仅体现在产品的外观和感觉，还要看产品是如何使用的。

　　**********

　　在我们生活的这个时代，我们的活动越来越多地依赖技术。我们拍照时无需胶卷，并且必须加以处理才能显现效果。我们从互联网上下载音乐，并且用便携式数字音乐播放器随身播放。在你的汽车中、厨房里都这样。苹果公司的核心强项就是把高科技转换成身边很普通的东西，并且能够让他们感到惊喜和兴奋，他们还能够方便地使用。

　　如今，乔布斯已经将用户纳入到创新体系中。在苹果公司内部，对于一个新的产品设计理念常常需要提供三份评价文件：一份市场开发文件、一份工程设计文件以及一份用户体验文件。如果这三个文件被执行委员会评价并认可，设计组就会得到一笔预算，并将指定项目负责人。

　　创新，貌似是世界上最简单的事情，却难倒了一批又一批的英雄好汉。天下能做出MP3的公司有很多，能做出iPod却只有一个苹果。当我们提起MP3的时候，感觉和iPod是不一样的两种产品，iPod是MP3却颠覆了MP3。

　　乔布斯在接受《时代》杂志采访时说道：

　　随着技术变得越来越复杂，苹果公司知道，应该使复杂的技术变得让普通人也可以完全理解，消费市场对这种做法的需求越来越大。

　　把比自己强大的竞争对手远远甩在身后，苹果的技术创新功不可没。它对于速度、优雅和简洁的无穷无尽的追求和激情，贯穿了整个产品线，产品既能让人们吃惊、兴奋，又易懂易用。乔布斯表示：

　　苹果并非世界上拥有资源最多的公司，我们成功的诀窍在于使用正确的技术，关注前景光明的技术。我们努力使用仍处于早期发展阶段的技术，如果选择正确，就能取得成功。

　　如今，乔布斯推出的最热门的产品要数iPad了。在2010年，苹果发布了首款平板电脑ipad。乔布斯特别指出，第一代iPad从2010年四月上市以来，短短九个月就卖掉一千五百万台，光是iPad一个产品，就为苹果营收增收九十五亿美元。乔布斯兴奋的说，“从来没有一个苹果的产品，销售如此之快、之多，创造如此大的营收。”

　　当我们说iPad是魔法，人们都笑我们；但现在魔法真的实现了。然后人们开始问，iPad价格是否太“不可思议”了？好吧，去问我们的竞争对手。

　　到了2011年，每个人都推出了平板计算机，难道2011年会是一个模仿年吗？2010年变成了iPad之年。
作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:25

一个孤僻的学生

　　乔布斯的亲生父亲是个大学教师，母亲是个研究生，他的降生属于意外。父母无法正式组建家庭，只好把孩子送人收养，生母对收养者的要求只有一个，一定要让乔布斯上大学。于是在1955年，乔布斯出生后不久就被托付给旧金山的一对夫妇收养，这对夫妇就是乔布斯现在的父母——保罗·乔布斯和克拉拉·乔布斯，他们10多年来一直希望能够收养一个孩子，但一直未能实现这一愿望。

　　2005年6月12日，乔布斯在斯坦福大学毕业日上提到了自己的身世：

　　我的亲生母亲是研究生学历。她当时是一位年轻的未婚妈妈，因此她打算让别人收养我，并希望收养我的夫妇两人都拥有大学学历。我出生时她就准备让一对律师夫妇收养我，但这对夫妻在最后一刻反悔了，他们想要女孩。所以在等待收养名单上的另外一对夫妻，也就是我后来的养父母，在半夜里接到一个电话：“有一个意外出生的男孩，你们要认养他吗？”他们说：“当然。”

　　后来我的生母发现，我现在的养母从来没有大学毕业，我现在的养父则连高中毕业的学历也没有，于是她拒绝在认养文件上签名同意。直到几个月后我的养父母同意将来一定让我上大学，她的态度才逐渐软化。

　　乔布斯夫妇是一对普通的蓝领夫妇，大块头的保罗替财务公司追债，业余做点机械修理，克拉拉则是一个家庭妇女。他们以自己的方式全力爱着这个有些麻烦的男孩。逐渐长大的乔布斯淘气、聪明、好动。他曾经吞下防蚁剂后被养父老乔布斯送到医院洗胃，还曾把发夹塞入电插座，导致手被严重灼伤。可能是因为收养不易，老乔布斯对他很宠爱。乔布斯很小就发现哭可以达到目的，在创业时，他也常这么干——这可能是他日后鲜明个性的源头之一。虽然养父没有受过多少教育，收入也并不高，但他教会了乔布斯赚钱的方法，就是把旧物品捡回来，修理好后再卖一个好价钱。

　　可以看出，乔布斯夫妇为乔布斯提供了一个温馨的家庭，但每个人都相信，收养这件事本身就给乔布斯的性格造成了莫大影响。

　　得知自己收养身份的乔布斯却总会有一种不安全感。在年纪比较小的时候表现孤僻、不合群、抗拒权威。乔布斯的中学同窗布鲁斯·柯切欧这样描述乔布斯：“我对中学时的乔布斯记忆犹新。有一件事时常在我脑海中浮现：那是一个有浓雾的日子，我们是高中新生，班上所有的男生都在绕着运动场跑步。突然间，在我前面的乔布斯回头看了看，因为雾太大看不清体育老师，他就席地坐下休息。我想这个办法不错，也跟着他坐在地上。我们俩就这样坐着休息，看着别的同学擦身而过，等到大家绕了一圈跑回来时，我们再站起来插入队伍中。

　　“我们大多按部就班地埋头苦干，但乔布斯就是有办法‘摸鱼’，而又能让人觉得他全力以赴、贯彻始终。这令我印象深刻，尽管他那时还只是个高中新生。换成我，我是没这个胆。他从不放弃任何自我主张，不论他的观点是如何不受欢迎。在很多问题上，他都有相当突破传统的观点。他从不曾改变自己的想法。很精明、有智慧，但就是不妥协、不合群。”

　　在乔布斯上小学四年级的时候，他受到一位名叫伊莫金·特迪·希尔的老师的深刻影响，这位老师也最终改变了他的人生。

　　她在我心目中是一位了不起的老师，她教四年级提高班的课程，花了1个月的时间就了解了我的情况。她极力敦促我学习，甚至会这样说：“我真希望你能完成这些作业，你要是能完成我就给你5美元。”就这样，希尔老师激起了我内心的学习热情。

　　乔布斯在那一年学的知识要比小学其他任何一年都多。后来，乔布斯跳级进入了克里滕登中学学习。然而，乔布斯念的这所新学校真是不怎么样。“他说他实在不想去了（回那所学校上学），”乔布斯的养父保罗·乔布斯回忆道，“因此我们只好搬家。”

　　乔布斯的中学老师对他的评价是：“一个孤僻的学生，看待事物的角度很特别。”
作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:25

“硅谷第一代”

　　在乔布斯10岁的时候，他对电子学方面的兴趣就明显地表现了出来。11岁的时候，在乔布斯的“努力”下，他们举家搬到了加利福尼亚州的帕洛阿尔托市，这里是个电子新兴城市，在著名的“硅谷”附近。可以说，乔布斯是硅谷第一代土生土长的青年人。

　　硅谷指加利福尼亚州北起旧金山湾，南到圣何塞，方圆不足五百平方公里的弹丸之地。它“是圣克拉拉谷的一个象征性名称”，是一个在地图上找不到的地理名称。因此，“与其说硅谷是一个地域概念，不如说它是人们思想中的产物。”事实上，直到1971年才有“硅谷”这一名称。硅谷不仅是美国西部经济第二次开发的典型代表，而且还是世界其他国家和地区进行高技术开发所效仿的对象。

　　硅谷作为美国以电子工业为核心的高科技产品研制和开发的基地，已成为美国经济发展最快和最富裕的地区。世界电子工业年销售额为1000亿美元，硅谷就占去了400亿。硅谷的崛起，“使美国社会从工业时代（industrial age）过渡到信息时代（information age）”，开了人类社会进入知识经济时代的先河。在这片狭小的空间里，竟云集了7000名博士，并涌现出15000多名百万富翁。而在这些富翁中，最令世人瞩目的莫过于苹果电脑公司的创办人乔布斯了。

　　当时，乔布斯家的邻居也都是“硅谷”元老惠普公司的职员。惠普公司成立于1939年，是美国硅谷第一家高科技公司。每逢周末，一些工程师就会到自家车库做些维修工作，他们对乔布斯非常欣赏。有一次，一位工程师从实验室带回来一个碳晶麦克风给他玩。乔布斯对这个麦克风非常着迷，并问了很多细致的问题。以后，乔布斯就经常到他家玩。

　　这位邻居见这小家伙聪明好学，就推荐他参加惠普公司的“发现者俱乐部”。这是个专门为年轻工程师举办的聚会，每星期二晚上在公司的餐厅中举行。就在一次聚会中，12岁的乔布斯第一次见到了电脑。

　　乔布斯回忆自己12岁时第一次见到电脑时的感觉：

　　我第一次看到它的时候大概只有12岁，那天晚上他们展示了一款新式桌上型电脑让大家玩，当时我认为这些电脑完美无瑕，真想拥有这么一台电脑，好好地玩玩。

　　虽然在“倒腾”这些电子产品的时候，可能会被电到，甚至会受伤，但乔布斯依然兴致不减。所以在乔布斯很小的时候，他就弄懂了不少电子产品的工作原理。用乔布斯自己的话来说：

　　对我来说，这些东西已经不再神秘，我更加清楚地认识到，它们都是人类创造力产生的结果，而不是一些不可思议的东西。

　　当乔布斯遇到一些技术难题的时候，乔布斯拔打了惠普创始人威廉·休利特（William Hewlett）的电话。休利特并没有拒绝好学的乔布斯，他耐心回答了乔布斯的所有难题。后来，乔布斯在惠普得到了一份暑期工作。后来乔布斯回忆说：

　　我拿起电话拨给惠普公司创始人威廉·休利特，他的名字在帕洛阿尔托市（乔布斯当时所在的城市）的电话簿上可以查到。他亲自接了电话，而且语气和蔼亲切，在电话里跟我谈了20分钟。

　　他与我素昧平生，但他最后同意给我一些零件，而且还安排了一份在惠普公司生产线上装配频率计数器的暑期打工工作。这太意外了，虽然我可能无法胜任，但没关系，我乐坏了。

　　……

　　我还记得第一天在惠普公司的生产线上打工的情景，我对一位叫做克瑞斯的领班说，暑假能在惠普公司打工实在是让我欣喜万分，还告诉他在这个世界上令我最感兴趣的东西，就是电脑。后来我问他最喜欢什么东西时，他瞪了我一眼说：“性爱。”在那个夏天我真的学到了不少。

　　乔布斯说他对技术产品的一切认识都是自己孩提时候从Heathkits工具包中学来的。Heathkits是组装电子产品的一种非常流行的工具包，如业余无线电、扩音器和振荡器。

　　它给予了我很大的信心，通过探究和学习，我们就可以理解周围一些看似非常复杂的东西，能够那样度过童年，我觉得自己非常幸运。

　　乔布斯在硅谷度过了童年和青年时期。可以说，硅谷是美国科学技术和20世纪60年代出现的迷幻音乐这两种文化激荡的中心。他喜欢摇滚教父鲍伯·迪伦和计算机，他憎恶电视。

　　当你年轻的时候，你一定会认为电视就是一种毒害你心灵的东西，它会使你变得沉默寡言，也没有了创造力。
作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:26

天才少年的亲密合作

　　乔布斯不喜欢自己所读的中学。他告诉他的养父母，他决定不去上学。保罗·乔布斯后来回忆道：“因此我们只好搬家。”在那里，乔布斯结识了对他后来成功最重要的人——斯蒂夫·沃兹尼亚克。比乔布斯大5岁的沃兹尼亚克是远近闻名的电子学小专家。

　　刚上高中，乔布斯便经沃兹尼亚克介绍加入了学校电子俱乐部，成了一名“电子迷”。高二时，他利用课余时间到一家名为哈尔德克的电子商店打工。沃兹尼亚克经常到这家商店买电子零件，沃兹在邻居比尔·费南德兹（Bill Fernandez）家车库里将芯片拼凑组装起来，两人一边工作一边啜饮奶油苏打汽水，组装完成后将这台电脑命名为“奶油苏打电脑”（Cream Soda Computer）。

　　见到这部电脑，乔布斯惊讶得一句话也说不出来，更增添了几分对沃兹尼亚克的敬重与友谊。以前他觉得自己在电子学方面的知识是无人可比的，可如今的现实让他清醒了—“在电子学方面，沃兹（沃兹巴亚克的简称）是我遇见的第一个技艺比我强的人”。后来奶油苏打电脑被来访的报社记者不慎踩到电源线导致短路，结束了它短命的一生。

　　两个斯蒂夫有很多相似之处：他们做事都很专心，生性孤僻，不那么合群，对自己喜欢的事情抱着极大的热情，一碰到兴趣范围的话题就滔滔不绝。两个人又截然不同：沃兹单纯快乐，总是沉浸在计算机和电子学的世界里；而乔布斯活在他自己的世界里。因为共同的兴趣爱好，沃兹和乔布斯走到了一起，但沃兹也无奈地意识到，这位朋友并不是他的同类人：“我只看到了字节和电路板，可他看到的却是世界的因缘和秘密。”

　　乔布斯在接受《花花公子》杂志采访时回忆道：

　　沃兹尼亚克和我到处晃荡。他带我参加家制电脑俱乐部(Homebrew Computer Club)的一些会议，与电脑爱好者们交流。我觉得，他们的创意和作品并非全都令人激动，但有一些十分有趣。沃兹尼亚克却十分虔诚地参加这些会议。

　　两个天才少年很快有了一次以恶作剧开始的合作。1971年，沃兹进入柏克莱大学读大三，入学前一天他无意中从一本杂志中读到一种可以播打免费电话的“蓝盒子”机器设备的报道。于是那天下午他和乔布斯一起溜进图书馆找到相关频率文件，回家后两人联手自制蓝盒子，第一次的成品并不成功。

　　开学后，沃兹以电子概念重新设计蓝盒子。沃兹坦承这是他最突破传统也最值得自傲的电路设计，而这款电子蓝盒子也不负所望，成功奏效。有一次沃兹用蓝盒子冒充美国国务卿基辛格给罗马教皇打电话，结果凡蒂冈的值班人员叫醒了正在午睡的红衣主教。这位主教认识基辛格，把戏才被戳穿。尽管这只是一个游戏，但它给乔布斯上了重要的一课。使用高科技，一两个人就能够影响甚至控制几十亿美元的大东西。

　　当他们向身边朋友卖弄蓝盒子时，竟然人人都想问他们要上一只。乔布斯说服了沃兹，在校园里兜售蓝盒子。他们第一批每只卖40美元，由于非常走俏，逐渐提价到150元并同时提供售后服务，最后卖到300美元。

　　他们通过这个方式赚了不少钱。在经历几次险些被警察抓住和幸免于持枪行凶的购买者的威胁之后，于是乔布斯和沃兹在售卖出约200台蓝色匣子后决定关门歇业。

　　1973年2月30日，沃兹开始了他在惠普公司高级产品开发部门真正的工作。对沃兹而言，尽管他努力加入计算机部门未果，但在惠普公司工作却是他的梦想。

　　在硅谷，一个人要赢得好名声远比赢得大把的钱财要困难得多。要赢得财富，就必须勾心斗角，逐利而去。因此，硅谷的很多大佬都只能在当地获得毁誉参半的名声。但是，如果在硅谷还有唯一一位大家公认的“好人”，那么这个人肯定非沃兹莫属。目前，他的正式工作是加州Los Gatos校区的计算机教师。教5—8年级的小学生。虽然他没有正式的教师证书，也从来不领任何工资，但自1990年以来，他已兢兢业业地教了二十几年了。

　　沃兹表示，他与史蒂夫从没有真正吵过架。沃兹在接受媒体采访时说道：“也没有人看见过我们吵架。我们之间很少有什么争论，即便有，也是很和谐的；那些怀疑我们不合的人，纯粹是误解了。他曾经在报纸上看见过我的一些言论，但很多时候，那些报纸都在歪曲事实。因为我曾经为苹果公司内部的一些事表示过担忧，而诸如《华尔街日报》等媒体的报道，却好像是说我要离开苹果电脑公司似的。我也曾经跟媒体澄清过，‘我之所以要离开苹果电脑公司，是因为我要去另外开一家公司，一家关于远程控制的公司，那也是我想做的事情。’当时，我走到黑板前，跟所有苹果电脑公司的高管们宣布一个坏消息，那就是我想离开公司，而且要新开一家公司，新公司跟苹果电脑公司会有竞争关系。但事实上，公司薪水册上依然有我的名字，他们依然把我当成公司的一员。他们都祝福我，祝愿我过得好，还告诉我不会有什么竞争。然而，《华尔街日报》却把这个故事搞得变质了，它说我之所以要离开苹果电脑公司，完全是因为我看不惯苹果电脑公司的那一套。”

　　“我的确帮Apple Ⅱ的那些开发人员说过话，我抱怨过公司对待他们的方式，公司认为他们好像并不曾在Macintosh那段岁月中出现过似的。我意思的是这样的，我们甚至不允许购买索尼公司的软盘，而这些软盘却是Apple Ⅱ所正需要的；我们要买索尼公司的软盘，是因为它确实比准备用于里的那些种盘好，选择索尼公司也是正确的。加上其他类似的事情，比如薪酬待遇、奖金红利等。于是，我就在那篇文章里为一些工程师打抱不平，但是他们却歪曲事实，说我要离开苹果电脑公司。但我并非因此而离开，我离开不是为了这件事情。谣言、误解等，到处都是，当时我读到的每篇文章都那样说，于是我就想，‘天啊，我完全不是你们所说的那样一个人。’而我并不是真正地在意这些，我也不想去澄清任何事情。但最终还是真金不怕火炼，也不会像传言那样歪曲事实，把好的说成坏的。当我上网看到所有关于我和Apple Ⅱ的言论时，我感到非常吃惊，那些话说的居然是那样令人欢喜，也是那样贴切事实。”

　　对于和沃兹的关系，1985年，乔布斯在接受《花花公子》的采访时说道：

　　当你与某一个人如此亲密的合作，并共同经历人生时，两人之间就会有一种纽带。无论两人如何争吵，纽带仍然存在。即使他不再是你最好的朋友，但这种超越友情的情谊仍然存在。如今，沃兹自己一个人生活。他已经有大约5年没来苹果了。但他的成就不会被忘记。他正在四处演讲。他喜欢这个。
作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:26

嬉皮士：看清理想与现实

　　20世纪的美国可以说是饱经风雨：在经历了两次世界大战的冲击后，跟着的就是50年代的惆怅、60年代的震荡以及七八十年代社会结构的变化。就这样，数十年的巨大社会变迁导致美国发生了深刻的变化，这种变迁改变了人们的工作、思考以及娱乐方式，甚至包括恋爱的方式。

　　无论什么时候，一提到20世纪60年代，人们就会马上联想到嬉皮。虽然今天也有嬉皮，但这种亚文化群是在20世纪60年代才出现的，并在那时达到了其巅峰状态。“嬉皮运动”实际是美国50年代“垮掉的一代”的一个变种延续，是一场自发的“群众运动”。

　　嬉皮士文化是伴随着此起彼伏的社会运动和战争而产生的。嬉皮士离经叛道，试图解构、颠覆主流社会文化，甚至以远离尘嚣来建构以“友爱”为核心的理想社会。他们通过吸毒、迷恋摇滚乐、过群居生活、搞性革命、穿奇装异服等与传统价值观相悖的另类。

　　嬉皮士的身份很容易从其打扮看出，最普遍的特征就是长发。在20世纪60年代，一个男人要是留着长发，就意味着他受到了“启蒙”、要转向自由思考的方式，并表明他发现了传统规定是个“拖累”。嬉皮士会穿图案抽象的彩色服饰，这种衣服被称为“扎染”。浓重的色彩很流行，因为它们反映了嬉皮所追求的“迷幻”体验。

　　与许多美国青少年一样，乔布斯也有一个疯狂的少年时代。那时的乔布斯深受美国嬉皮士文化的影响，他自己的穿衣打扮以及行事作风都在向嬉皮士靠拢。乔布斯1955年出生，成长于60年代，可以说是与嬉皮士文化共同成长。查看乔布斯早年的照片，就可看出明显的嬉皮士打扮。

　　而且，由于“嬉皮士运动”是以美国加利福尼亚州旧金山的松树岭地区为中心发展起来的，而乔布斯正是出生并成长于旧金山的。因此，也就很容易受到这种强烈文化的冲击。

　　再加上乔布斯生性就离经叛道。可以说，外界的嬉皮士文化正好迎合了乔布斯的性格。乔布斯拒绝受各种规则的约束或者胁迫，沉迷于迷幻般的自由世界。他和同学克里斯·安恋爱了，常常在一起散步、喝酒、吸食大麻。他脑子里充满了各种奇思怪想，一度想当歌手，也动过去当时的苏联创业的念头。

　　对于当年的嬉皮士，1985年，乔布斯在接受《花花公子》杂志采访时说道：

　　60后的时代已经结束了。在这一代人中，有许多人一生未能实现自己的理想，因为他们已经放弃了自律，无甚可依。我的许多朋友既有那个时代的理想主义，又有一定的实用主义。他们看到一些人到了不惑之年，仍然站在食品店的柜台后面工作。他们对此十分警惕。在食品店上班并非坏事，但如果与你的理想不符，就是坏事了。
作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:26

这辈子下过最好的决定之一

　　当乔布斯17岁的时候，养父母遵守约定，让乔布斯上了大学。乔布斯在选择大学的时候也受到了嬉皮士文化的影响。当初他把里德学院作为自己上大学的唯一志愿，就是因为那所学校是美国西北部一所崇尚自由思想的学校。这所学院始建于1908年，是一所价格昂贵的私人学院。乔布斯表示：

　　里德学院是我想去的唯一一所大学。假如不能去那里，其他任何学校我都不会去。

　　乔布斯夫妇俩再一次满足了养子的任性要求，穷其所有，把他送进了里德学院。

　　我无知地选了一所学费几乎跟斯坦福一样贵的学校。

　　一个学期后，乔布斯退学，并设法讨回了所交的学费。

　　我在里德学院念了6个月就办了休学。退学前，一共休学18个月。我为什么休学？

　　……

　　我的养父母是蓝领阶层，他们把所有的存款都花在我的学费上。6个月后，我看不出念大学的价值到底在哪里。那时候，我不知道这辈子要干什么，也不知道念大学能对我有什么帮助，而且我为了读大学，会花光父母毕生的积蓄，所以我决定休学，相信船到桥头自然直。

　　在当时，这是个让人害怕的决定；但现在回头看，它却是我这辈子下过最好的决定之一。

　　乔布斯表示，他的真正教育是从退学以后才开始的。
作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:26

把生命中的点点滴滴串连

　　就这样，叛逆的乔布斯果断地从里德学院退学了，退学之后的他并没有立即离开学院，而是住在了其他同学的宿舍。乔布斯依靠着Hare Krishnas（印度教的克里希纳教派，为穷人提供免费食品）提供的免费食品维持生活。

　　由于整日无所事事，乔布斯便在学院里选修了一些自己喜欢的科目，逐渐也学到了一些对他日后发展很有用的东西。对于乔布斯这种右脑修炼者而言，里德学院就是他的右脑课堂。

　　乔布斯2005年6月12日在斯坦福大学毕业日上回忆道：

　　在我做出退学决定的那一刻，我终于可以不必去选读那些令我提不起丝毫兴趣的课程了。然后我还可以去旁听那些有点意思的课程。

　　但是这一点都不罗曼蒂克。我没有了宿舍，所以只能睡在朋友房间的地板上；我去捡5美分的可乐瓶子，仅仅为了填饱肚子，在星期天的晚上，我需要走七英里的路程，穿过这个城市到Hare Krishna寺庙（注：位于纽约Brooklyn下城），只是为能吃上每周才能享用一顿的美餐。但是我喜欢这样。我跟着我的直觉和好奇心走，遇到的很多东西，此后被证明是无价之宝。

　　退学后，乔布斯发现校园内的海报及抽屉的标签上，使用了美丽的手写字，于是他跑去旁听学校开设的书法课程（Calligraphy）。乔布斯当时学到的都是些都是数百年来西方活版印刷术的珍贵遗产。他表示，在当时很少有人能看到学习书法的价值，但实际上他正是通过学习书法掌握了不同的字体，这正是Mac计算机的最大优势之一。

　　乔布斯2005年6月12日在斯坦福大学毕业日上的演讲：

　　里德学院在那时提供也许是全美最好的美术字课程。在这个大学里面的每个海报，每个抽屉的标签上面全都是漂亮的美术字。因为我退学了，不用去正常上课，所以我决定去参加这个课程，去学学怎样写出漂亮的美术字。我学到了san serif 和serif字体（注：非衬线字和衬线字），我学会了怎么样在不同的字母组合之中改变空格的长度，还有怎么样才能作出最棒的印刷式样。那是科学永远不能捕捉到的、美丽的、真实的艺术精妙，我发现那实在是妙不可言。

　　当时看起来这些东西在我的生命中，好像都没有什么实际应用的可能。但是十年之后，当我们在设计第一台Macintosh电脑的时候，就不是那样了。我把当时我学的那些东西全部设计进了Macintosh。那是第一台使用了精美印刷字体的电脑。如果我当时没有退学，就不会有机会去参加这个我感兴趣的美术字课程，Macintosh就不会有这么多丰富的字体，以及赏心悦目的字体间距。如果微软没有抄袭Macintosh，那么现在个人电脑就不会有现在这么美妙的字型了。当然我在大学的时候，还不可能把从前的点点滴滴串连起来，但是当我十年后回顾这一切的时候，真的豁然开朗了。

　　再次说明的是，你在向前展望的时候不可能将这些片断串连起来；你只能在回顾的时候将点点滴滴串连起来。所以你必须相信这些片断会在你未来的某一天串连起来。你必须要相信某些东西：你的勇气、目的、生命、因缘。这样做从没让我的希望落空过，只是让我的生命更加地与众不同而已。

　　乔布斯说：“如果我没有退学，我永远不会想到去学习书法。”
作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:26

工作，为旅游作资金筹备

　　退学之后，乔布斯就又浑浑噩噩地在学院里又度过了一年半，后来由于生活所迫，他不得不回到养父母的身边。回到父母身边的乔布斯终于认识到自己也应该找份工作养活自己。有一次，他在翻阅《圣何塞信使报》时，看到了阿塔里（Atari）公司的招聘广告，上面写着“拥有快乐和金钱”。于是，乔布斯决定去看看。

　　一天，阿塔里公司的人事主管告诉公司首席工程师奥尔康说：“一个非常奇怪的家伙来到公司，他说他不会走，除非我们雇用他。”这位人事主管的建议是把他交给警察。奥尔康见到这位19岁的乔布斯：“他穿着一身旧衣服，像一个嬉皮士，一年前从大学辍学了。我真不知道为什么雇用他，他除了想做这份工作且有一点活力之外，其他什么都没有。但我正是看中了他内在的那种活力，具备这种活力就能把这份工作做好。而且他还有一种想象力。他的思想很单纯，没有任何的杂质。”

　　在软磨硬泡之下，乔布斯成为了阿塔里公司的40#成员（公司名称相当于日本古代游戏围棋中的术语“将军”），这家具有传奇色彩的游戏公司由诺兰·布什内尔创建于1972年。

　　1985年，乔布斯在接受《花花公子》杂志采访时说道：

　　（离开里德学院后）我想去旅游，但缺乏必要资金。于是我找了一份工作。一天，我翻看报纸，看到了那条“拥有快乐和金钱”的招聘启事，就打了个电话。那家公司叫阿塔里。幸运的是，第二天他们打来电话并雇用了我。

　　我大概是第40号雇员。公司很小。他们已经开发了Pong及其他两款游戏。我的第一项工作是协助一个叫唐(Don)的家伙开发一款篮球游戏，这是一场灾难。此外，还有人在开发一款冰球游戏。由于Pong取得了巨大成功，他们试图以开发田径游戏的方式开发其他其他一切游戏。

　　据苹果的联合创始人沃兹尼亚克的回忆，沃兹尼亚克曾看过原始版的《Pong》游戏，他说他想有一个，于是花了五天，造了一个“自己版”的《Pong》游戏。当他完成时，乔布斯拿着“沃兹尼亚克版”的游戏，跑到阿塔里（美国一家电脑游戏机厂商）去求职。当时沃兹尼亚克在惠普工作，不想离职。无论阿塔里的首席工程师奥尔康是出于一种什么样的原因录用了乔布斯，此时的乔布斯成了阿塔里公司的一名技术人员是事实。

　　在阿塔里公司工作是乔布斯最为正式的一次打工经历，这份第一份工作的老板、阿塔里公司的奠基人诺兰·布什内尔后来评价乔布斯时说：“当他想做某件事时，他给我计划表都是按天和星期计划的，而不是按月或年计划，我喜欢他的这种行事风格。”

　　乔布斯在阿塔里公司做技术人员，每小时挣5美元。他对其他员工是如此自大傲慢，以至于他的经理重新安排他的工作，让他只在晚上工作。这样一来，乔布斯就不会打扰到公司其他的员工。同时这也给乔布斯提供了一个绝好的机会——在没人知晓的情况下，带他的朋友史蒂夫·沃兹尼亚克溜进工厂玩游戏机。1985年，乔布斯在接受《花花公子》的采访时说道：

　　在阿塔里期间，我通常工作到很晚。阿塔里开发了一款名为Gran Track的游戏，这是第一款带有方向盘的车辆驾驶游戏。沃兹（沃兹尼亚克的简称）非常喜欢这款游戏，经常为之投入大量硬币。于是我让他晚上到公司来，以便通宵玩Gran Track。

　　诺兰给了乔布斯一笔奖金，让他设计一款简化核芯电路的PONG改进版机型。不擅长电路设计的乔布斯请沃兹帮着设计，并答应给一半的钱。

　　通过这个游戏，乔布斯得到了1000美元的报酬，他拿着钱回来之后对沃兹说，阿塔里公司给了600美元。最后乔布斯老师以“咱哥儿俩平分”的名义拿到了700美元，沃兹在一年后才无意中得知了这个事实。当《甜苹果？酸苹果？》的作者把这段往事写到书中，乔布斯为之大发雷霆，他打电话给沃兹解释说我根本记不清那件事，或者那件事从来没有发生过。

　　事实上，在电子游戏开发领域，乔布斯的技术完全比不上沃兹。这一点乔布斯自己也承认：

　　作为工程师我远不如沃兹优秀。在设计方面，沃兹总是比我优秀。
作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:27

领悟禅宗，为精神上的迷茫

　　由于乔布斯自小就被领养，使得乔布斯从很小的时候就开始追问：我是谁？我有什么价值？我来这个世界干什么？17岁那年，一本书上的一段话对他产生了强烈的震撼：“如果你把每一天都当作生命的最后一天过，总有一天你的假设会成为现实。”乔布斯记住了这句话。正是通过这样不懈的反思中，使得乔布斯很早就得以逃脱了“畏惧失去”这个人生的最大陷阱。

　　17岁的乔布斯退学。乔布斯虽然退了学，却仍住在学校里，除了蹭课之外，乔布斯还利用学院的图书馆，他读到了很多关于宗教和哲学的书籍，这其中他对佛教最感兴趣。在这段时间，他遇到了一位好友丹尼尔·科特克。科特克在灵修方面很有研究，两人一见面就很投缘，于是他们俩就在一起打坐和节食。

　　1973年，乔布斯在里德学院修炼禅学时说道：

　　它（禅学）重视经验，不重视智慧。我看过很多人都在沉思冥想，但似乎没什么功效。所以，我对那些能超越有形物质的人物或者是形而上的学说很感兴趣，也开始注意到比知觉及意识更高的层次——直觉与顿悟，这与禅的基本理念极为相近。

　　修炼禅学也可以说是乔布斯开发右脑思维的起源。乔布斯对产品开发的创新就是借着当时的“第六感觉”，也就是右脑的直觉能力和坚定的信念及人格魅力所获得成功的。而修炼禅学就是一种很好的开发右脑的活动。科学研究：人类的大脑分为左脑和右脑，左脑是智商、记忆、已知、现实的脑；右脑是情商、联想、未知、感觉的脑。世界上的发明创造大多来源于科学家当时的顿悟与灵感，比如牛顿发现万有引力定律、伽利略发现了自由落体的规律、阿基米得发现浮力的原理、鲁班发明了锯子等等。

　　另外，根据科学的实验证明，当人进入冥想状态时，左脑便安静下来，也就是能够停止自我意识(左脑意识)的活动。大脑处于完全放松的精神状态下，或是在心神专注的时候，我们的脑波会自然的转成一种被称为α脑波。当呈现为α脑波时，想像力、创造力与灵感便会源源不断的涌出，对于事物的判断力、理解力都会大幅提升，同时身心会呈现安定、愉快、心旷神怡的感觉，这就是右脑在工作了。可以说，禅学促进了乔布斯右脑的发展。

　　乔布斯在大学退学之后，想去旅游，于是找了工作，在著名的阿塔里公司上班。上班之后，乔布斯从未忘记这份工作的目的：挣钱旅游。

　　1985年，乔布斯在接受《花花公子》杂志采访时回忆道：

　　阿塔里向欧洲出口了一系列游戏，它们存在一些设计缺陷。我给出了这些问题的解决方案，但需要有人前往欧洲完成修复。我自愿报名前往，到达目的地后请了个假，他们批准了。旅游的终点是瑞士；后来我还从苏黎世前往新德里，在印度逗留了一段时间。

　　有一天我在喜马拉雅山脉走着，凑巧碰到一件事。原来这天是某一个宗教的节日，一位“巴巴”（Baba，圣人之意）——这个特殊节日里的圣人——正带着一大群信徒在庆祝。我可以闻到美食的味道，而我已经有很长时间不曾闻过美食的味道了，因此我走上前致敬，并在那里吃起了午餐。

　　不知什么原因，这位“巴巴”看到我坐在那儿吃饭，马上走向我，坐下并大笑起来。他不太会说英语，而我也只会讲一点北印度语（即印地语），但他试着与我交谈。这一点很好玩，因为这里有数以百计的印度人，他们跋涉了数千英里，为了与这位“巴巴”待在一起十秒钟，而我只是为了吃点什么而偶然加入，他却拉着我走上山路。半小时后，我们到达了山顶，那儿有一口小井和池塘，他把我的头浸到水里，并从口袋里拔出一把剃刀，开始刮我的头。我彻底被吓到了。19岁的我在异国，登上喜马拉雅山脉，而这位印度“巴巴”，把我从人群中拉出来，在山顶给我剃头。

　　据一些未经证实，但颇为符合那个年代的历史和逻辑的传闻，乔布斯遇到了一位瑜伽大师，但不久后他就发现后者在欺骗他和众多信众。在那个年代，许多到访印度的人，包括披头士乐队的几位主唱，都曾遇到假装大师的骗子。

　　到印度朝圣的这次经历对乔布斯来说，可谓又惊险又刺激，它完全出乎乔布斯的预料，也是乔布斯在热闹的硅谷所体验不到的。印度之行迫使他思考很多问题，他几乎变了一个人：“对人冷漠，沉默寡言，整天穿着黄色外袍，剃光头发”。他时常面壁参禅，最大的感悟是：

　　加利福尼亚嬉皮士的贫穷是一种自我选择，而印度的贫穷则是命运。

　　回来后，他内心的那种欲望仍旧没有得到满足。他决定以一种与从前不同的方式重新开始他的人生。

　　1985年，乔布斯在接受《花花公子》杂志采访时回忆道：

　　我回来时比去时受到了更大的文化冲击。阿塔里给我打电话，希望我回去工作。我真的不想去，但他们最终说服了我，让我担任一名顾问。

　　乔布斯的内心处在一种矛盾状态——既想做百万富翁，又想做一个虔诚的佛教徒。他亲生父母依然是个迷团，他还处于精神上的迷茫状态。他开始吃素，并在附近的一个禅宗中心静坐冥想，领悟禅宗。

　　2003年6月，苹果公司的创始人之一沃兹尼克亚在接受媒体采访时说道：“乔布斯是个不愿受约束的嬉皮士，总是能够做出各类令人匪夷所思的事情。他吃许多榛果类食品，总是打赤脚或仅穿一双拖鞋到处走。他能够先在阿塔里这样的大公司里谋得工程师的职位，执行并完成诸多设计。然后销声匿迹数个月，跑到俄勒冈州的农场打工，或是到印度旅行，并且像印度人一样在恒河里沐浴。然后，突然又出现在大家的面前。”

　　乔布斯1973年谈斋戒、节食时说道：

　　几天以后，你就会感觉棒极了，一周之后，你简直会感到神妙无比，因为不必把体力花在消化食物上，所以你会感到活力无穷。当时我的体能可以说是处在最佳状况，随时都可以爬起来，走路到旧金山。

　　相信佛教，不意味着“出世”，相信佛教，也不意味着“平静”。佛教、禅宗，对乔布斯来说，汲取更多的是东方内省的智慧，“平静之下开启智慧之门”，东西方文化的融合，这正是乔布斯创新的源泉。通过佛学，乔布斯另外也学到了一点，那就是：

　　佛教中有一句话：初学者的心态；拥有初学者的心态是件了不起的事情。

　　不要迷惑于表象而要洞察事务的本质，初学者的心态是行动派的禅宗。所谓初学者的心态是指，不要无端猜测、不要期望、不要武断也不要偏见。初学者的心态正如一个新生儿面对这个世界一样，永远充满好奇、求知欲、赞叹。
作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:27

把技术变成电子企业

　　1975年1月，一篇名为《大众电子学》的文章介绍了一台阿尔泰（Altair）计算机的详细情况，这标志着人们一直争论的“个人”计算机诞生了。乔布斯蓦然发现，这个东西和沃兹一直以来在研究的那个东西很相似。

　　乔布斯在接受《花花公子》杂志采访时回忆道：

　　当时，所有的俱乐部都围绕着一款名为Altair的计算机开展活动。Altair诞生于1975年前后，售价不到400美元。尽管相对而言不算贵，但并非每个人都买得起。因此，人们组成了电脑俱乐部，一起购买这款设备。

　　居然有人能够开发出一款个人电脑，这令所有人感到惊异。之前，这绝无可能。要知道，我们在上中学时，连大型计算机都没有。我们不得不向那些对我们持慈善态度的大型企业求助，才能使用计算机。但是今天，你可以购买计算机了。

　　当时，计算机没有图形，只有字母数字。我曾对简单的编程十分着迷。早期的计算机系统甚至不具备打字功能，你需要通过开关的闭合来输入字母。

　　它正是那种你可以拥有的计算机。他们真的不知道拿它做些什么。他们做的第一件事是给它添加语言，于是你可以编写一些程序。直到一至两年后，人们才开始利用阿尔泰完成一些简单的实际工作，如记账等。

　　乔布斯兴奋地把这件事告诉沃兹，并说他要把这项技术变成电子企业。沃兹在25岁结婚后不到两个月的1976年3月1日，完成了自己的计算机的基本设计方案，并且他很骄傲地在Homebrew计算机俱乐部聚会上展示自己的作品。乔布斯迅速意识到沃兹设计的计算机具有赚钱的潜力，于是努力说服沃兹应该生产印刷电路板并将电路板作为产品销售。于是在下一年，也就是1976年，乔布斯和沃兹一起创立了苹果公司。

　　当年正在哈佛大学求学的盖茨在《大众电子学》杂志封面看到“阿尔泰”后，害怕失去商业机遇的盖茨立刻决定辍学，和艾伦一起赶往阿尔泰的诞生地。说服“个人电脑之父”爱德华·罗伯茨使用自己的程序语言，并成立了微软。

　　乔布斯的妹妹则是第一个雇员。紧接着，为了节省开支，乔布斯雇佣了一批中学生，这些孩子们既可以赚钱还可以天天摸到电脑，乐不可支。两名年轻人有个伟大的梦想：推出一台人人买得起的电脑。

　　乔布斯的创业之路给我们的第一个启示就是每个新公司的创立也许都是源于灵机一动——可能是一种创新的产品，或是一种前所未有的服务项目。乔布斯和沃兹为了想要拥有一部微电脑，但却买不起，因而创立了苹果公司。
作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:27

“玩”出来的行家

　　互联网的先驱，便包括这样一些玩家。准确地说，不是“玩家”，而是有着戏耍精神的行家。而今，很多卖出了大价钱的高科技公司，一开始也是“玩”出来的。

　　乔布斯和沃兹（沃兹尼亚克的简称）梦想着能够拥有一台自己的计算机，可是当时市面上卖的都是商用的，不仅体积大，而且还非常贵，于是，他们准备自己开发。由于当时电脑必备的微处理器在当时还不出售给未注册公司的人。在俩人的坚持下，终于在一次计算机产品展销会上买到了摩托罗拉公司出品的6502芯片，价格相当便宜，只要20美元，但功能满足了两人的要求。仅仅几个星期，电脑就装好了，这也就是Apple I的原型。沃兹成功地将Basic语言移植到了6502上，这项研究奠定了他本人在个人计算机方面所不可取代的地位。

　　第一台Apple I，纯粹是闹着玩的，用的是最便宜、最陈旧的多余元件。乔布斯在接受《花花公子》的采访时说道：

　　（在阿塔里期间）当我遇到项目上的难题时，我会去找沃兹帮忙。那时，他也在忙其他一些事情。他设计了一款带有显示器的计算机终端，并购买了一个微处理器，与终端相连接。这就是Apple I。沃兹和我自行设计了电路板。（这么做）只是兴趣。也是为了向朋友们炫耀。

　　乔布斯将这一部电脑命名为Apple I，表示以后还有更多产品出来。Apple I展示出来后立刻受到朋友们的欢迎。乔布斯在展示会上眉飞色舞地说：

　　沃兹与我创立了苹果电脑，因为我们都希望拥有一台个人电脑，不仅是因为买不起眼下市场的大型电脑，而且也因为不实用。我们需要一台像福斯金龟车式的个人电脑。诚然，福斯金龟车这种常见家庭用车比起大型车来，不见得有多么惬意或舒适，但它价格低廉，车主照样可以带着一家人到任何地方去。我们的Apple I就是这样的个人电脑，其功能足以供家庭使用。让我们都拥有一台这样的个人电脑吧。

　　当乔布斯去微软与盖茨商讨为苹果设计的电脑开发软件。比尔·盖茨则强烈反对开发个人计算机市场，他认为为企业服务才是正道。乔布斯却不这么认为，他预计一些大学生、受教育程度比较高的人以及比较前卫的家庭都有可能成为他们的个人计算机用户，甚至一些企业中层管理人士和公司秘书也会加入到他们的队伍中来。

　　乔布斯展望未来的神奇能力远胜于任何人，苹果的公关权威雷格斯·麦肯纳后来在接受访谈时说了这么一段话：“我觉得，我这一生见过真正善于展望未来的两个人是史蒂夫·乔布斯和英特尔的鲍勃·诺伊斯(Bob Noyce)，精于此道者并不多……史蒂夫来过我们公司，我还记得他坐在我们的小会议室里，谈论小孩、教师、商业人士使用电脑的情景，当时还是1976年、1977年前后呢！”

　　当时大多数的计算机并没有显示器，Apple I因为可以使用电视当做显示器，同时设计比当时其它同类的计算机简单，使用的零件也少，因此初步取得不错的发展。
作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:27

萌生出售的想法

　　当AppleⅠ出现之后，乔布斯与沃兹两人装出200台AppleⅠ型，每台售价666美元。到了2010年11月，在英国伦敦进行拍卖的AppleⅠ电脑，已经以13.325万英磅（140万人民币）拍卖成功。拍卖的AppleⅠ电脑配有8K存储空间，6502 8-bit处理器。伦敦克里斯蒂拍卖行新闻发言人说“这是个人电脑拍卖价的最高纪录。”虽然它的处理器比苹果iPad慢了1000倍，但却以后者425倍的天价出售。AppleⅠ的出售显示了人们对早期电脑技术日益浓厚的兴趣，以及在过去的30年里计算机技术是如何迅猛发展的。不可思议的是，这台电脑还配有原装的包装，说明书以及苹果公司老板乔布斯当年的亲笔信。

　　虽然，如今的AppleⅠ被当做古董一样出售，但在当时并没有引起多少人的兴趣。朋友们都对AppleⅠ赞不绝口，但却没有人买它。当时乔布斯也并没有想去出售这个产品。至于是什么促使乔布斯他们生产并销售这款设备呢？1985年，乔布斯在接受《花花公子》的采访时说道：

　　我卖掉了我的大众轿车，沃兹则卖掉了他的惠普计算器，一共筹集了1300美元。一个创办了最早的电脑商店之一的家伙告诉我们，如果我们能生产，他可以帮忙销售这些产品。直到这时我们才想到要用这台电脑赚钱。

　　乔布斯所说的“创办了最早的电脑商店之一的家伙”就是保罗·泰瑞尔（Paul Terrell）。泰瑞尔是美国第一家电脑零售连锁店Byte Shop的老板。在1976年5月的一次电脑俱乐部的活动中，乔布斯有幸为泰瑞尔演示了Apple I的原型机。泰瑞尔当时表示可以与乔布斯保持联系。没想到，乔布斯这个毛头小伙子第二天就追到了泰瑞尔在加州的Byte Shop里与泰瑞尔“保持联系”来了，这令泰瑞尔意想不到。令乔布斯意想不到的是泰瑞尔竟然一口答应以每台500美元的价格购买50台Apple I电脑，货到后立刻付现金，这对乔布斯来说是一个25000美元的订单。在去之前乔布斯已经做好了与泰瑞尔长期谈判的思想准备，没想到生意来得这么容易。乔布斯回忆道：

　　有一家最早经营计算机的店主告诉我们，只要我们能够生产出电路板来，给他送货，他就能销售我们的产品。听他这么一说我们才明白，顾客喜欢购买的都是装配好的电路板，这也说明这种电路板的市场前景将是十分巨大的。

　　“那是我们公司成长历史上最大的一次事件，”沃兹说，“在以后的发展中，公司再也没有出现过如此重大、如此出人意料的事件。”

　　获取订单仅是成功的第一步，要完成这个订单也不那么容易。因为泰瑞尔要求的是“完全组装好”的电脑。

　　在生产计算机之前必定要购买元器件，购买50部元器件也得相当大的费用。因此，在购买部件之前就需要筹措到足够的资金。在经历了多次拒绝后，乔布斯来到一家比较大的产品公司——基鲁夫电子公司(Kierulff Electronics)。鲍伯·牛顿是基鲁夫公司的经理，他回忆说：“乔布斯是一个富有冒险精神的小伙子，但仍显得羽翼未丰。”

　　鲍伯·牛顿问乔布斯如何结帐，乔布斯说：“我有一份Byte Shop向我订50部电脑的订单，付款条件是货到付款，如果你给我30天付款期，我可以在付款期限内把电脑装配好，送货给泰瑞尔后再付清帐款。”鲍伯·牛顿说他会和泰瑞尔一起检查确认这份订单的真实性。很多人可能这个时候就会回去等消息了。乔布斯没有这样，他在基鲁夫公司等着，一直等到了牛顿给泰瑞尔打了电话才算完。打完电话后，鲍伯·牛顿就给乔布斯一大笔贷款，用以购买基鲁夫公司2万美元的电子产品，但还款期限只有30天。

　　这个突如其来的生意改变了一切。装配场所太小，乔布斯就把刚出嫁的妹妹佩蒂（Patti）的卧房作为苹果电脑公司的办公室、仓库和装配场。在这20多天里，乔布斯家及车库里的灯光几乎昼夜通明。

　　50台电脑要组装好，还需要大量的人手。这时，乔布斯让妹妹佩蒂和里德学院的好友丹尼尔·G．科特肯（Daniel G．Kottke）帮助自己通过手工大量组装Byte Shop需要的计算机，以便赶在零件的应付款到期之前完成。

　　可能是因为贷款的日期太紧张，于是乔布斯在完成12个成品之后，就去了泰瑞尔的商店。当时，泰瑞尔看到这些电路板很不高兴，因为他认为他订的货物是计算机，而不仅仅是电路板。而乔布斯交付的电路板只是纯粹的电路板，没有机箱、电源、键盘，也没有显示器。因为乔布斯和沃兹认为，一个完全装配好的电路板就是一台“计算机”了。

　　尽管双方有误会发生，Byte Shop将这些东西手动放到手工制造的机箱中以及配上电源和键盘后，将这些计算机组装完成之后仍可以作为商品卖给客户。因此，泰瑞尔还是给乔布斯开了一张6250美元的支票。终于，在赊账后的第29天，他们将装好的50台电脑中的最后一批交给了泰瑞尔，同时也如数还清了赊欠款，净赚12500美元。

　　在当年，Apple I仅仅面向电脑爱好者。乔布斯在接受《花花公子》的采访时说道：

　　我们一共卖出了150台。销量不大，但我们赚了大约95000美元。Apple I只不过是一块印刷电路板。没有机箱，没有电源，算不上一款成型的产品。你需要为它购买变压器和键盘。

　　尽管Apple I的设计相当简单，但它仍然是一件杰作，而且比其他同级的主机需用的零件少，使沃兹赢得了设计大师的名誉。

　　乔布斯后来说：

　　我很幸运，当计算机还是个年轻产业的时候，我进入了这个领域。当时拥有计算机学位的人不多，从业人员都是从物理、音乐、动物学等领域半途出家的优秀人才。他们对此有浓厚兴趣，没有谁是为了钱进了计算机这个行业的。

　　到了年底，乔布斯和沃兹的计算机公司生产了大约150台Apple I，也就是说他们总共收入将近10万美元。这样，沃兹在苹果公司的收入和他白天在惠普公司上班所获得的收入就差不多了。然而，沃兹仍然没想离开惠普公司，因为在那里他可以获得比较稳定的工资收入。
作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:27

联合创始人：沃兹

　　1976年，乔布斯同史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)在一间车库里通力合作，创造出了世界上第一台个人电脑苹果，比IBM进入个人计算机市场早了五年。乔布斯也因此成为IT行业的奠基人之一。2006年在接受《西雅图时报》采访时，沃兹尼亚克表示：“我只是做一些擅长的事情，开发可以改变世界的东西，乔布斯想得更多，当我设计好的东西时，有时他就说‘我们能销售这个东西’。”作为解析学大师，沃兹承认他从未想过卖他创造的电脑。他的技术与乔布斯的商业远见结合起来，使两人成为最终的商业合伙人。

　　沃兹回忆说：“史蒂夫（·乔布斯）没有设计一个电路、设计一个方案或编写一段代码。但是从来不曾放弃销售计算机的念头。史蒂夫说我们先大量宣传并销售一些产品。”沃兹只想用更“酷”的方法研制电脑，以博得同行的承认。与沃兹不同，乔布斯觉得电脑的生命在市场。虽然乔布斯野心很大，但沃兹却同他不是一个心思。那时的沃兹每年能从惠普公司的计算器部门领到24000美元的薪水，这对他来讲，已经足以让他过得舒适，他不想放弃这样安逸的生活去争取没有定数的个人计算机市场。他没打算与在家的新婚妻子辞职向计算机发烧友销售电路板。

　　沃兹不但与乔布斯对巨大的个人计算机市场的认识不相同，而且他没有建立开发计算机的公司的野心。作为惠普忠实的雇员，沃兹先是努力说服惠普公司考虑制造微型计算机。据《苹果传奇》的记载，沃兹回忆说：“我努力说服我的上司，计算器实验室的经理，这让他激情澎湃。显然，当时在惠普公司生产微型计算机的时机还不成熟。”虽然他的上司并不适合自己的部门生产，于是他通知惠普的其他负责人。而其他人的回答是“不感兴趣”。

　　随后他们又找到了乔布斯的雇主阿塔里。“在造好以该电路板为基础的Apple I后，我们向阿塔里公司的阿·艾尔康(Al Alcorn)展示该产品。”沃兹回忆说，“就在这时，阿塔里公司推出了首款Home Pong游戏，该游戏是如此之大，以至于他们都忙不过来。他们认为Apple I是好东西，但是他们有大量的事情需要自己做。”与之前的惠普公司一样，阿塔里公司不需要沃兹的任何创造发明。

　　在被两个雇主拒绝后，乔布斯说服沃兹单干。“直到最后通牒那天，我跟他们说，我不会离开惠普。我的兴趣不是开公司和赚钱，而是设计计算机和编程。而这些我不办公司就能做了。”

　　乔布斯在接受《花花公子》的采访时说道：

　　沃兹负责大多数的设计工作。我负责存储器部分，并将其转化为产品。沃兹并不擅长将发明转化为产品，但他是一个很聪明的设计师。
作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:28

联合创始人：韦恩

　　乔布斯意识到如果他们在重大问题上不能达成一致意见，则可能陷入僵局，因此两人都开始寻找一个人帮助他们注册公司。乔布斯在前公司阿塔里找到罗纳德·韦恩（Ronald Wayne），视频游戏的首席设计师。“我们关系很好，一起吃午餐和晚餐，交谈很多。”韦恩说。尽管他们在年龄上相差20岁。

　　乔布斯通过给韦恩10％的公司股份，诱使其成为苹果公司的合伙人。乔布斯与沃兹来到韦恩在Milpitas的公寓，年长的韦恩花了两个小时，苦口婆心地教导沃兹，向他解释他创造的电子结构对于苹果公司存在的关键作用。“他最终透亮了”，韦恩说。乔布斯很兴奋。“就是这个时候，乔布斯说，‘成立一个公司吧’。”韦恩回忆道。

　　沃兹签了长达10页的合作书并把它交给了乔布斯。合作书上写着，乔布斯和沃兹占有相等的股份，还有10％的股份属于罗恩·韦恩。韦恩表示：“乔布斯的设想是，他和沃兹尼亚克各持45％股份，我作为调停者持股10％。”

　　沃兹在自传《iWoz》中提到自己跟韦恩的相遇，当时他想“哇，这个家伙太棒了……他似乎懂得我们做不成的所有事情”。韦恩在苹果的早年岁月里是个很重要的角色。

　　但是由于当时乔布斯他们陷入了债务危机，从法律上讲，合伙协议就意味着他对苹果公司发生的任何债务得承担无限个人责任。在与乔布斯合作之前，韦恩曾在内华达州生产并销售“老虎机”，不幸破产后花了两年时间才把欠债还清。这个惨痛的经历对他的一生产生了重大影响。韦恩不想经历另一次财务困难，因此在苹果公司创立不到两周的4月12日，他获得一次性800美元的支付后放弃10％的股份。韦恩表示：“我当时愈来愈老，那两个人又是初生之犊不畏虎。我已赶不上那两个人的脚步”。要知道，韦恩要比乔布斯要大20岁。

　　“人们都以为我应该生活在豪宅里头，实际上我现在靠社保过活，我还适当从事集邮和集硬币交易。”“我能说什么呢？人们根据自己对环境的判断来做出决定，而你必须对这些决定负责，”韦恩说，“我当时就觉得苹果一定会成功，但这个过程会很久，我还是获得了一笔钱。”

　　反思当时的情形，沃兹理解韦恩作出提前脱身的决定。“史蒂夫（·乔布斯）没有钱。我也没钱，债主会找他还所欠下的钱。因此，他决定退为上策。在那时，他的决定是对的。”任何亲身见证那些事的人都觉得退出是有道理的，但回想起来，局外人很难明白韦恩的决定，都会认为他的决定是一个巨大的错误。

　　如果韦恩在1976年没有做出这项决定，他现在可能拥有150亿英镑的身价。“如果他（韦恩）有远见，更重要的是，如果有勇气再坚持6个月。他的境况将完全改观。”Tim Bajarin，Creative Strategies公司（1981年就开始关注苹果）的分析师说。

　　对于人们的感慨，韦恩说：“我一直是差一步就会成功的那种人。但如果我努力过的事情成功了，我会很高兴。但如果事事心想事成，满足感可能只有10分钟，或许我只是在合理化我的失败，但对现状还算满意”。
作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:28

不至于像个大番茄

　　亚当和夏娃正是偷吃了苹果之后才开始思考的，所以在古希腊神话里，苹果有禁果之意，但同时也象征着智慧。而当谈及风靡全球的苹果公司，人们的脑海中会立刻浮现出那个特殊的标识：一个被咬掉一口的苹果。而这个被咬掉了一口的苹果，也象征着苹果公司的企业文化与设计理念：偏执、创新、注重智慧、朝气、富于生命力。

　　苹果公司创始人之一沃兹尼亚克在回顾1976年苹果品牌的创立时说道：“乔布斯在回到加州海湾区之前到农场工作了几个月。在一次旅行后驱车返回的路上，乔布斯说他想到了一个好名字：苹果公司。这也许是因为他曾在苹果树下工作过；也许对他来说，有其他意义；也许是源于Apple Records（苹果唱片，披头士乐队拥有的品牌），与许多技术人员一样，他是一位音乐爱好者。这个名字既好听，也有一定的内涵。但我立刻想到，‘我们将会有许多版权方面的麻烦’。我们俩都试着从技术方面考虑单词的组合，如Executek和Martix Electronics，但是试了10分钟后，我们都认为找不到比苹果公司更好的名字。”

　　另外，如果自己的公司如果以“苹果”为名字，在电话簿上苹果（Apple）这个词按字母顺序就可排在自己曾经工作过的阿塔里（Atari）公司的前面，这样当别人查看电话簿时就可以先看到苹果公司的信息，这也是一种竞争力。于是，“苹果”电脑公司这个响当当的名字就这样诞生了。

　　坊间传说的乔布斯将公司取名为苹果还有这样一个考虑，即为了纪念被认为是现代计算机科学的创始人之一——图灵。当年图灵由于身为同性恋者，被强行“治疗”，在被迫注射大量雌性激素后，不堪屈辱，吃沾染氰化钾的苹果自尽，他死去的桌边还剩下半个苹果，时年41。图灵的粉丝乔布斯把公司取名为苹果，并且以被咬了一口的苹果作为标志。

　　苹果公司刚成立时，乔布斯就考虑到了徽标这个问题。苹果公司的第一版LOGO就是出自联合创始人罗纳德·韦恩(Ronald Wayne)之手，图案的主体是牛顿坐在苹果树下读书。在LOGO的上下有飘带缠绕，写着Apple Computer Co.的字样。因为当时苹果公司还没有上市，所以用Co.而非Inc.。外框上则使用了英国诗人William Wordsworth的短诗。对于LOGO来说则过于复杂了。韦恩也表示：“我当时就知道这个设计糟透了”。

　　随着AppleⅠ的销售，乔布斯认为这个徽标过于理性和复杂了，很难让人一眼记，于是决定换个徽标。1977年初，乔布斯雇用里吉斯一麦肯那广告公司（Regis McKenna Advertising），确定了新的徽标和标识并制作了苹果公司的首个专业的广告。

　　这家广告公司的艺术总监罗布·雅诺夫解释说：“乔布斯一直坚持要有高品质的公司形象，希望商标看起来高贵华丽，不要像飞机模型般笨拙，而且主张要简化苹果的线条，另外再画出一个被咬的缺口（英文‘咬一口’bite与‘字节’byte同音），这样才能使得苹果看起来不至于像个大番茄。”

　　1977年4月17日，Apple Ⅱ以革命性定价1298美元并采用新徽标在旧金山Civic Auditorium举行的首届西海岸计算机交易会上亮相，它刮起了计算机行业的风暴。

　　接下来就是做广告。这家广告公司的创办人之一麦肯那认为，唯一能突破现有电脑迷这个小市场的办法，就是在一本大众化的而且没有电子公司敢去登广告的刊物上打广告。乔布斯选中了《花花公子》。至于为什么让苹果公司在《花花公子》上打广告，1976年，麦肯那说道：“这是为了唤起全国民众的注意力，让低成本计算机的概念为全民所接受。唯一能突破现有电脑迷这个小市场的办法，就是在一本大众化，而且没有电子公司敢去刊登广告的刊物上做广告。”另外，由于当时购买电脑的用户一般都是男性，所以登载广告应该选择以男性为读者对象的杂志，于是，乔布斯选中了《花花公子》杂志。
作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:28

与披头士的商标之争

　　乔布斯将公司命名为苹果却引起了多年来与披头士乐队长达数十年针对苹果标识和名称之争。抽头士乐队（The Beatles），无疑是20世纪最有影响的乐队。在8年的时间中，他们不但改变了摇滚乐和流行乐，而且，永远的改变了所有音乐的面貌。披头士乐队1968年成立苹果公司。苹果公司的商标上有一个青色大苹果。（注：披头士乐队成立的是苹果公司；乔布斯成立的是苹果电脑公司）

　　早在1968年，披头士成员就成立了一家苹果公司（Apple Corps.）作为负责乐队商业运营的实体企业。这个名字据说是保罗·麦卡特尼的主意，灵感源于他收藏的超现实主义画家勒内·马格利特（René Magritte）作品“苹果核（Apple Core）”。披头士（又被译为甲壳虫乐队）一直热衷于这种双关游戏，“Beatles”一词就是“甲壳虫（beetle）”加上“节拍（beat）”的产物。披头士在1970年解散，但“苹果核”和它的青苹果商标保留了下来，它旗下除了苹果唱片，还包括苹果电子、苹果电影、苹果出版等一系列子公司。

　　在披头士乐队注册成立苹果公司的时候，乔布斯只有13岁，是一位不折不扣的摇滚乐迷。9年之后乔布斯这位嬉皮士注册成立了如今的这家苹果电脑公司，同样采用了苹果作为商标。至于原于，公开的资料显示，这是基于对披头士的热爱的结果。乔布斯崇拜披头士乐队，还像他们一样在印度修炼并成为素食主义者。

　　如果统计没有出错的话，在此之后的20多年里，乔布斯的苹果与披头士的苹果打了三场官司，最初的争执要追溯到1978年，当时披头士创办的音乐出版公司“苹果公司”指控苹果电脑公司商标侵权。后来，乔布斯的苹果电脑公司支付了8万美元赔偿金并承诺永不进军音乐业务，才了结了这桩纠纷。历史证明，此项承诺并没有维持太久。

　　1991年，当苹果电脑公司的Macintosh电脑里开始内置MIDI（乐器数字接口）软件时，双方再次法庭相见并第二次达成和解。有报道称，苹果电脑此次支付了2650万美元和解费，从而获得了在计算机领域以及软件相关产品中使用苹果商标的权利。

　　当iTunes商店出现后，披头士旗下的苹果公司又一次将乔布斯的苹果公司告上了法庭。2006年5月，在双方的第三次交锋中，法官认为，乔布斯旗下的苹果电脑公司的产品所使用的“苹果”标识代表的是整个公司的品牌形象，与音像出版公司苹果公司并无冲突，苹果电脑公司并没有违反协定；iTunes商店只是销售音乐，并不创作音乐，而苹果电脑公司对其“苹果”标识的使用只是出于推广服务的目的，并非针对特定艺术家、乐队或歌曲。苹果公司无权制止苹果电脑公司的iTunes音乐商店的营业。

　　法庭宣判后，披头士的苹果公司认为“这个结果是令人失望的。”乔布斯的苹果电脑则表示，iTunes音乐商店的音乐下载量目前已经超过了3亿首，但却没有一首披头士的。苹果电脑公司希望能和苹果公司展开合作，将披头士的音乐也搬上互联网。

　　2007年2月，两家苹果公司达成了协议，乔布斯的苹果拥有全部的苹果商标使用权，但会将其中的部分商标授权给披头士乐队继续使用。此外两家公司的和解协议还规定各自承担自己一方的诉讼费用。另外，披头士乐队的歌迷们希望双方集中就允许歌迷们通过苹果iTunes网络音乐商店下载披头士的歌曲一事达成协议。在联合发布的一份声明中，两家公司说乔布斯的苹果公司现在将完全拥有和“苹果”相关的一切商标，

　　乔布斯表示：

　　我们喜欢披头士乐队，我们之间发生的关于商标问题的不愉快事件真是一件让人痛苦的事。能够用一种积极的方式来解决它真是大快人心，而且今后也不会存在什么问题了。

　　2010年11月，披头士乐队的歌曲登陆全球iTunes音乐商店，首周单曲销量达200万，专辑销量超过45万份。从苹果的角度来看，披头士登陆iTunes的好处至少有一条：音乐销量不错。

　　2010年11月，乔布斯在一份新闻稿中称：

　　我们热爱披头士，能将他们的作品加入iTunes，我们感到荣耀和激动。今天的成果来之不易。感谢披头士和百代唱片，我们终于实现了10年前发布iTunes就怀有的梦想。

　　披头士主唱约翰·列侬的遗孀小野洋子也表示，甲壳虫登陆数字音乐，在列侬70岁诞辰之年正当其时。同时今年也是列侬遇刺30周年，他死于1980年的12月8日。除却那么多个人感情因素之外，能让乔布斯真正高兴的是，他认为花了10年时间使得数字音乐的地位终于确立，传统音乐出版的渠道事实上已经消亡。
作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:28

与披头士的商标之争

　　乔布斯将公司命名为苹果却引起了多年来与披头士乐队长达数十年针对苹果标识和名称之争。抽头士乐队（The Beatles），无疑是20世纪最有影响的乐队。在8年的时间中，他们不但改变了摇滚乐和流行乐，而且，永远的改变了所有音乐的面貌。披头士乐队1968年成立苹果公司。苹果公司的商标上有一个青色大苹果。（注：披头士乐队成立的是苹果公司；乔布斯成立的是苹果电脑公司）

　　早在1968年，披头士成员就成立了一家苹果公司（Apple Corps.）作为负责乐队商业运营的实体企业。这个名字据说是保罗·麦卡特尼的主意，灵感源于他收藏的超现实主义画家勒内·马格利特（René Magritte）作品“苹果核（Apple Core）”。披头士（又被译为甲壳虫乐队）一直热衷于这种双关游戏，“Beatles”一词就是“甲壳虫（beetle）”加上“节拍（beat）”的产物。披头士在1970年解散，但“苹果核”和它的青苹果商标保留了下来，它旗下除了苹果唱片，还包括苹果电子、苹果电影、苹果出版等一系列子公司。

　　在披头士乐队注册成立苹果公司的时候，乔布斯只有13岁，是一位不折不扣的摇滚乐迷。9年之后乔布斯这位嬉皮士注册成立了如今的这家苹果电脑公司，同样采用了苹果作为商标。至于原于，公开的资料显示，这是基于对披头士的热爱的结果。乔布斯崇拜披头士乐队，还像他们一样在印度修炼并成为素食主义者。

　　如果统计没有出错的话，在此之后的20多年里，乔布斯的苹果与披头士的苹果打了三场官司，最初的争执要追溯到1978年，当时披头士创办的音乐出版公司“苹果公司”指控苹果电脑公司商标侵权。后来，乔布斯的苹果电脑公司支付了8万美元赔偿金并承诺永不进军音乐业务，才了结了这桩纠纷。历史证明，此项承诺并没有维持太久。

　　1991年，当苹果电脑公司的Macintosh电脑里开始内置MIDI（乐器数字接口）软件时，双方再次法庭相见并第二次达成和解。有报道称，苹果电脑此次支付了2650万美元和解费，从而获得了在计算机领域以及软件相关产品中使用苹果商标的权利。

　　当iTunes商店出现后，披头士旗下的苹果公司又一次将乔布斯的苹果公司告上了法庭。2006年5月，在双方的第三次交锋中，法官认为，乔布斯旗下的苹果电脑公司的产品所使用的“苹果”标识代表的是整个公司的品牌形象，与音像出版公司苹果公司并无冲突，苹果电脑公司并没有违反协定；iTunes商店只是销售音乐，并不创作音乐，而苹果电脑公司对其“苹果”标识的使用只是出于推广服务的目的，并非针对特定艺术家、乐队或歌曲。苹果公司无权制止苹果电脑公司的iTunes音乐商店的营业。

　　法庭宣判后，披头士的苹果公司认为“这个结果是令人失望的。”乔布斯的苹果电脑则表示，iTunes音乐商店的音乐下载量目前已经超过了3亿首，但却没有一首披头士的。苹果电脑公司希望能和苹果公司展开合作，将披头士的音乐也搬上互联网。

　　2007年2月，两家苹果公司达成了协议，乔布斯的苹果拥有全部的苹果商标使用权，但会将其中的部分商标授权给披头士乐队继续使用。此外两家公司的和解协议还规定各自承担自己一方的诉讼费用。另外，披头士乐队的歌迷们希望双方集中就允许歌迷们通过苹果iTunes网络音乐商店下载披头士的歌曲一事达成协议。在联合发布的一份声明中，两家公司说乔布斯的苹果公司现在将完全拥有和“苹果”相关的一切商标，

　　乔布斯表示：

　　我们喜欢披头士乐队，我们之间发生的关于商标问题的不愉快事件真是一件让人痛苦的事。能够用一种积极的方式来解决它真是大快人心，而且今后也不会存在什么问题了。

　　2010年11月，披头士乐队的歌曲登陆全球iTunes音乐商店，首周单曲销量达200万，专辑销量超过45万份。从苹果的角度来看，披头士登陆iTunes的好处至少有一条：音乐销量不错。

　　2010年11月，乔布斯在一份新闻稿中称：

　　我们热爱披头士，能将他们的作品加入iTunes，我们感到荣耀和激动。今天的成果来之不易。感谢披头士和百代唱片，我们终于实现了10年前发布iTunes就怀有的梦想。

　　披头士主唱约翰·列侬的遗孀小野洋子也表示，甲壳虫登陆数字音乐，在列侬70岁诞辰之年正当其时。同时今年也是列侬遇刺30周年，他死于1980年的12月8日。除却那么多个人感情因素之外，能让乔布斯真正高兴的是，他认为花了10年时间使得数字音乐的地位终于确立，传统音乐出版的渠道事实上已经消亡。
作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:28

迎来首位天使投资人

　　50台整机在特雷尔手里很快销售一空，有了良好的开始，“苹果”公司名声大振。开始了小批量生产。乔布斯和沃兹开始意识到，他们的小资本根本不足以应付这急速的发展。乔布斯后来回忆道：

　　大约是在1976年秋，我发现市场的增长比我们想象的还快，我们需要更多的钱。

　　当然，对于新创公司而言，钱还是个问题，除非乔布斯愿意一辈子挨家挨户推销他的电脑。乔布斯理解苹果电脑要成为一个成功的公司就需要有资本，专业管理，公共关系和分销渠道。当个人电脑还不被电子爱好者圈外的人了解的时候，这些经营条件并不容易找到。乔伯斯的使命就是尽一切努力获得这些能力。

　　1976年，当沃兹在设计Apple Ⅱ的时候，乔布斯找到自己在阿塔里的前任上司诺兰·布什内尔（Nolan Bushnell），而布什内尔则推荐他与具有传奇色彩的风险投资公司Sequoia Capital的唐·瓦伦丁（Don Valentine），今日看来可谓大名鼎鼎，他曾经在仙童半导体和国家半导体公司做过管理层，后来创建了红杉资本（Sequia Capital）。乔布斯一天好几个电话地纠缠。不堪其扰的瓦伦丁于是决定来乔布斯家看看，看到乔布穿着牛仔裤，散着鞋带，留着披肩长发，蓄着一脸大胡子，怎么看都不像是一位创业者的样子。瓦伦丁觉得不妥，终于未敢问津。于是他说，小伙子，我投资没问题，但你得先找个市场营销方面的专家，“你们两人谁都不懂市场，对未来的市场规模也没有一个明确的概念，这样无法开拓更开阔的市场。”于是瓦伦丁为乔布斯他们推荐了英特尔公司的前市场部经理马库拉。这是一位精明练达的风险企业家，对微型电脑业务十分精通。

　　当时的马库拉才34岁，却已经是硅谷知名的百万富翁了。他曾在南加州大学取得电气工程硕士学位，在美国休斯公司担任技术职务。随后，在英特尔还是一家小公司的时候，他投资了英特尔。后来英特尔成功上市，马库拉也因此一夜暴富。

　　当乔布斯找到马库拉的时候，他刚刚从英特尔退休，过着悠闲自得的生活。他也和别人一样对小型计算机市场爆发了浓厚的兴趣。他还记得他和费德里哥·费格金——他是意大利出生的英特尔公司微处理器的设计者、研制者和功臣——几年前的一次长谈，他清楚地记得费格金谈话时的激动神情，这种神情使他怀疑自己是不是错过什么重要的东西。现在他意识到，也许不仅是他，英特尔公司也错过了重要的机会和重要的人才。马库拉答应去拜访一下乔布斯和沃兹，看看他们打算做什么。沃兹的成就激起了他的热情。马库拉有足够的工程学知识，这使他一眼看出，沃兹为AppleII 设计的一些特性非常独到。

　　最后问起了关于苹果电脑的商业计划。乔布和沃滋对买卖一窍不通。可是马库拉独具慧眼，看出了这两个小伙是不会让他失望的，于是他告诉乔布斯和沃滋，一个详细的计划是吸引风险资本所必须的。此后，马库拉给他们俩上了两星期的管理课，并一起制定了一项苹果电脑的研制生产计划。

　　根据仅在美国10个零售商店的Apple I电路板的销售情况，马库拉大胆地将销售目标设定为10年内达到5亿美元。意识到苹果将会快速成长，马库拉用自己的钱入股9.1万美元，在后来又游说其他人投入60多万元风险资金，以其信用帮助苹果从银行借了25万美元的贷款。这样，沃兹、马库拉和乔布斯各自获得公司30％的所有权。

　　他们于1977年1月7日签订了这一股份协定，正式成立苹果电脑公司股份公司。

　　在获得马库拉的投资之后，苹果很快就跟其他的投资人接洽了。沃兹在接受媒体采访时说道：“那些人是马库拉通过英特尔公司的人认识的，他们专门做投资业务。我记得那人叫汉克·史密斯(HankSmith)，但我想不起那家来自东岸的公司叫什么名字了，那家公司是一家风险投资集团。公司的人很早就来了，然后跟我们碰面，后来他们的确给公司投了钱……马库拉当时指出公司发展速度非常快，我们急需一些现金。当公司快速发展的时候，你需要更多的现金支持。所以基于正常运转的考虑，在生产第一台AppleII之前，我们就及时弄到了一笔风险投资。后来当大规模生产Apple Ⅱ时，我记得公司从一家风险投资公司获得了800 000美元，或者．300000美元，也或许更大的一笔投资。”

　　为了加强公司的经营管理，马库拉求助于迈克尔·M．斯科特（Michael Scott）。于是斯科特成为了苹果公司的首位CEO（1981年，在担任苹果电脑公司总裁的5年后，斯科特决定卖掉股份，提前退休）。1977年6月，四个人组成了公司的领导班子，马库拉任董事长，乔布斯任副董事长，斯科特任总经理，沃兹是负责研究与发展的副经理（管理团队）。技术、资金、管理的结合产生了神奇的效果。斯科特帮助苹果公司建立了早期的基础架构。

　　乔布斯是苹果公司的创始人，但在因为在技术上没有任何贡献，他在公司的地位多少有些尴尬。在早期的苹果电脑公司，没有人知道乔布斯整天在做什么，员工普遍认为他在为马库拉或者斯科特工作。就像苹果公司早期的软件开发专家布鲁斯描述的：“马库拉从来不让乔布斯拥有任何权利，没有人知道乔布斯整天在做什么。他只是偶尔出现在公司，他所做的唯一事情就是向员工发表长篇激烈的不满演讲。”甚至当时有员工表示：“如果真的是为乔布斯工作，恐怕我们大多数人都要离开苹果公司。”
作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:29

滥觞：Apple Ⅱ

　　虽然Apple I已经简化了许多设计，但是仍然还是属于较偏向工程师或电子玩家的产品，让苹果电脑开始受欢迎并大众化的产品是Apple II。在设计Apple II的过程中，沃兹想到了一个好办法，就是把彩色信号传输到显示器里，这样就可以提供充分的扩展插槽空间。利用扩展插槽，用户可以通过插卡来增加机器的功能。这在当时是一个极其精妙的创新。这样，不仅可以增加计算机的实用价值，也可以为很多公司节约大量资金。

　　沃兹和乔布斯在计算机的操作系统上也作出了重大改进。当时比尔·盖茨的Basic编程语言操作系统价格昂贵。于是沃兹和乔布斯决定开发自己的程序设计语言系统，它可以免费提供给用户。然而，在Apple II里还是安装有微软的软件。乔布斯表示：

　　沃兹开发了它（Apple II）的操作系统，但只能支持定点数，不支持浮点运算。我们希望他能修改支持浮点运算，但他始终没有做到。微软拥有非常好的浮点Basic，因此我们走到了一起。

　　对于这次合作，盖茨表示：“我把我们的未来都赌在了Apple II会获得成功上。因此我们同心协力。”对此，乔布斯表示：

　　要知道当年微软并没有进入应用软件市场，因此这对他们来说确实是一场赌博。

　　一天，沃兹想到了视频问题。在设计中加入两块芯片就能获得高分辨率的图形。他问乔布斯是否合适。乔布斯说：“当然好！”结果Apple II第一次能玩用Basic编出的游戏，令每一位观众都叹为观止。

　　沃兹从未真正对苹果公司感兴趣。他只是想把Apple Ⅱ放在一块印刷电路板上，然后拿到他的电脑俱乐部去。他做到了这一点，并有其他的目标和观点。

　　因此，除开发之外的所有工作，乔布斯都在负担着。Apple I的组装相对而言不贵，坚持生产它就可以产生足够的利润。与此相比，生产每台Apple II的成本就得几百美元。“如何才能组装1000台耗费巨大的计算机呢？”沃兹反问，“我们当时没钱。”还好当时遇到了马库拉。

　　到1976年的夏天时，沃兹设计的Apple Ⅱ已经取得了突破性进展。因此，当时乔布斯他们很受鼓舞，他们急切地想把自己的产品展示给全世界。但第一次展示却失败了。

　　乔布斯后来在谈到他从展销会上回来时的感受：

　　苹果真正飞跃性的发展就是它变成了一台成品计算机，而不再是简单部件的组合了。苹果是完整装配的，有自己的机箱、键盘，买回来后，你坐下来就能使用。这真是苹果的一大突破，因为它看上去像一件产品了。你也没有必要收集苹果的硬件，因为它已经是一件完美的产品了。

　　重新设计后的Apple II看起来像家电而不是电子仪器，同时具备彩色图形显示、音效与两种内建的Basic程序语言，这让Apple II平台上出现了许多应用软件，开启了个人计算机的革命。

　　另外，乔布斯还花了很多时间在音响商店里观察，决定AppleII要用塑料做外壳。他希望设计一种漂亮的外壳，使得计算机像收音机和电视机一样可以放在起居室或书房里。他说服马库拉雇用了一个工业造型设计师，后者设计出一种用米色塑料做成的楔形盒子，键盘是棕色的。

　　乔布斯要求每个接口都必须做得巧妙，完全采用流线型设计。事实上，展览会开幕之前，乔布斯还对运来的难看机箱非常恼火，立马命令几个员工对机箱进行打磨、刮擦和喷漆。

　　乔布斯在新一代计算机中决定要采纳的另一项重大创新就是，在计算机中不安装风扇。他认为计算机中的风扇往往会让人心神不宁。计算机中的大部分热量是由电源产生的。这说明，如果没有一种与众不同的电源，不安装风扇是不可能的。幸运的是乔布斯找到了为他设计这种电源的人，并成功地实现了不安装风扇的想法。

　　1977年4月，美国有史以来的第一次计算机展览会在西海岸开幕了。拥有资金和新设计方案在手，Apple II在首届的西岸电脑展览会(West Coast Computer Fair)首次面世。乔布斯为Apple II的闪亮登场，费尽了心机。他们最早与主办人签约，抢占了面对大门的最佳摊位，并且不惜花费5000美元来进行设计布置。与其他公司相比，显得噱头十足，具有戏剧化的震撼效果。半年前在大西洋城展览会上苹果公司还是个寒酸的小公司，而此时却摇身一变，足以与大电脑公司抗衡了。

　　西海岸计算机节获得了空前的成功。数千人在开门之前就等在了那里。曾有人曾乐观地估计参加者有7000人，但实际上接近15000人。即使一个漫不经心的观察者也能明显看出计算机业的时代来临了。

　　沃兹使出浑身解术向观众展示苹果的产品：这台Apple II开辟了微型计算机历史上的多项第一：第一次有塑料外壳；第一次自带电源装置而无需风扇；第一次装有英特尔动态RAM；第一次在主板上带有48K；第一次可玩彩色游戏；第一次设内置扬声器界面；第一次装上游戏控制键；第一次具有高分辨率图形功能；第一次实现CPU和主板共享RAM……5.4公斤重的机身仅用10只螺钉组装，塑胶外壳美观大方，看上去就像一部漂亮的打字机。数不清的用户拥向展台，观看、试用，订单纷纷而来。

　　Apple II，一炮打响，引起了哄动，几乎粘住了所有人的眼球。在那个计算机产业还是大型机和中型机主导的时代，Apple II一反过去个人电脑沉重粗笨、设计复杂、难以操作的形象，设计新颖，功能齐全，价格便宜，使用方便。

　　对于Apple Ⅱ的成功1985年，乔布斯在接受《花花公子》的采访时说道：

　　我们并不知道会有今天的发展。沃兹更关心工程问题，并发明了磁盘驱动器。这才有了Apple Ⅱ。我试图去开办一家公司。我们二人缺一不可，否则就不会有今天的成绩。

　　*****************

　　不仅仅是我们两个(引发了电脑革命)。我们还引入了其他人。沃兹仍负责Apple Ⅱ的逻辑部分，这是很大的一部分。此外，电源和机箱也很重要。Apple Ⅱ的超越之处在于它是一款完成了的产品。它是你可以购买的第一款电脑。它拥有自己的机箱和键盘。

　　与市面上的其他计算机相比，Apple II的优点还在于它的操作非常简单，即便是不懂任何计算机知识的人也能操作。乔布斯介绍道：

　　区别在于，为了使用Apple Ⅱ，你不必是一位硬件爱好者。这是Apple Ⅱ的重大突破之一：有更多的人希望能使用电脑，而不是自行制造电脑。第一年内，我们只卖出了3000到4000台。

　　为了让Apple II真正成为大众产品，沃兹总是想尽一切办法来降低成本。因此Apple II价格比较便宜，仅为1298美元。

　　1977年4月，Apple II正式投放市场。同年10月，Apple I退出市场。1978年，哈佛商学院的学生、前DEC公司的程序设计员布瑞克林(Dan Brickin)为Apple II推出了第一张电子预算表软件Visicalc。它可在几分钟的时间里完成以前几天的工作量，给普通的用户带来了极大的方便。有了Visicalc，Apple II的销售大幅度上升，个人计算机产业就这样被创造出来了。

　　Apple II在电脑界被广泛誉为缔造家庭电脑市场的产品，到了1980年代已售出数以百万部计。Apple II家族还产生了大量不同的型号，包括Apple IIe和Apple IIgs，这两款电脑直到1990年代末仍能在许多学校找到。

　　乔布斯和苹果公司也因Apple II而收获了不少。乔布斯曾在接受《花花公子》采访时说道：

　　1976年，我们赚了20万美元；1977年，700万美元；1978年，1700万美元，1979年，4700万美元；1980 年，1.17亿美元；1981年，3.35亿美元；1982年，5.83亿美元；1983年，9.85亿美元。今年（1985年）我认为能达到15亿美元。这些只不过是数字。1979年，苹果电脑开始走进学校。这才是真正的里程碑。

　　短短几年，苹果电脑的旋风席卷大半个美国，苹果几乎成为个人电脑的代名词。当时乔布斯甚至有志于把苹果电脑打造成“21世纪人类的自行车”。

　　Apple II也成了沃兹设计的最后一台计算机。其后推出的Apple Ⅲ以及Lisa均难以重现Apple II的辉煌。沃兹此后也逐渐淡出苹果。沃兹在接受媒体采访时说起了由他研发的Apple Ⅱ，他回忆道：“事实上，每个人看见计算机都会想要。但通常问题是，有没有考虑过它的成本：那是2000美元呢。当然，那时我非常想要一台，但事实上是不可能的，因为我没有足够的钱，为得到它，你必须有所计划，可能要花好几个月的努力，你才有足够的钱买一台。

　　“但我们从没有听哪个家伙说，‘我根本用不着那玩意儿。’当然，我们没跟老一辈人交流过，不知道他们是怎样想的。不论是在办公室，还是在家里，你都可以用计算机来玩游戏。我们设计的Apple Ⅱ真正促进了整个游戏产业的产生，因为它是第一台可以发声、可以显示线条、颜色和图画的计算机，而所有这些都是游戏必需的。而借助它，我也才能够进一步完善越狱游戏的开发。

　　“在那之前一年，当时我在雅达利公司工作，那时就开始讨论开发基于微型处理器的游戏。直到那时，微型处理机还全是硬件控制的。换句话说，你把电线焊接到合适的芯片上，然后把电线穿过更多的芯片，而在显示器上就出现你应该得到的分数。这种方式并不像你通过软件输入数据，告诉计算机‘在这个地方显示得分’。可以想象，那是完全不一样的，它是通过电线、阀门、芯片以及寄存器等设备来完成的，而在那个时候是非常困难的。

　　“于是后来我弄了一台机器，在上面我可以开发游戏，或许其他人也能够做到。有了这样疯狂的主意，我就尝试用Basic语言来开发越狱游戏。但由于Basic语言的运行速度只有机器语言的1％~16％，所以我不确定这样做能否行得通。一天晚上，我开始着手做这件事，为了能够产生颜色，我输入了所有需要的Basic语言命令；然后我在旁边继续输入程序，结果不到半个小时的时间，不仅我的投币街机游戏成功运行，而且还生成了大概50种形式、速度和尺寸都不同的色彩，同样还出现了分数以及所有应该出现的东西。我改变了如此多的东西，用这种方法得到的那些新东西，如果用硬件来做的话，恐怕永远也做不到。当显示器上显示那些图形和色彩的时候，只有很少的文字出现。于是我把史蒂夫叫过来看，我那时真是高兴得手舞足蹈，甚至激动得有些颤抖，我给他演示游戏的运行，我还跟他讲，‘这个游戏真是太容易编写了!你瞧这个，只要向前，就可以改变方块的颜色。’如果用硬件来做的话，我可能得花上一辈子的时间，但是我只花了不到半小时就搞定了。

　　“我这样说完全没有夸张之嫌，对于任何工程师来讲，要用硬件来做到那种效果，真得花上一辈子时间。我对史蒂夫说，‘现在这些游戏完全是软件开发的，对于游戏行业来说，以后会是一个新的世界。’对于Apple Ⅱ，一时之间，有许多人开始尝试解决如下一些问题：怎样利用它来发射装备火箭的飞船？当你用电压不稳定的扬声器时，如何才能做到不失声？怎样才能听清楚别人的谈话，并搞清楚他们的谈话内容？这样，他们开始使用我们的AppleII，为的就是要解决这些问题。看看，我们在让任何人都更为容易地做他们想做的事情·。我想，这就是Apple Ⅱ成功的关键因素之一。我们并没有独自享用 Apple Ⅱ，公司开始销售它，就像Commodore公司和RadioShack公司所做的一样。

　　“为了方便人们使用，我们还编写了Apple Ⅱ使用指南，使用指南足足有几百页厚，里面对代码、电路描述、可加载软件的平台举例等内容做了详细介绍，这样每个人都可以阅读它，然后他们会发出‘现在我终于知道怎样搞一台自己的计算机了’这样的感叹。在他们自己的Apple Ⅱ上，可以输入程序，然后立刻就会发现Apple Ⅱ到底是怎样工作的了，他们也就知道怎样编写自己的程序啦。

　　“后来，流动卡片成了最为流行的东西。几乎所有公司都开始生产卡片，这些卡片可以被安装在你自己的Apple Ⅱ上而且利用它，你还可以在盒式录音带上编写小软件(刚开始大多数都是编写游戏)。在商店里，你可以买到所有这些设备，装上这些设备，你的Apple Ⅱ功能就可以得到升级了。所以，我们能够成功的最关键因素就是没有独自享用Apple Ⅱ。除我们之外，还有许许多多的人，他们也在使用Apple Ⅱ。在1980~1983年，Apple Ⅱ是世界上最热销的计算机；但我们自己并没有为它做任何广告，因为其他为Apple Ⅱ生产相关产品的公司自然会为它做广告。”

　　当时Apple Ⅱ遇到了一个强劲的竞争对手IBM。IBM的IBM-PC型电脑，装有英特尔的新型处理器：Intel 8088，并且运行微软的操作系统MS-DOS。该电脑一经问世即成为大热门商品(销售量：1981年2万5千台；1982年19万台；1983年70万台)。正当小型企业还在使用Apple II时，乔布斯感到苹果需要一个更新、更先进的型号以参与企业用电脑市场。
作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:29

将主板放在塑料机箱

　　乔布斯的设计改革运动始于Apple Ⅱ。这是因为最早的时候，苹果生产的实际上是主板，一些人将Apple Ⅰ的主板放在一个皮质公文包中，于是制作出了第一台笔记本电脑。乔布斯非常讨厌这种非专业的、业余爱好者般的审美水平。他希望将组装完整的电脑卖给舍得花钱的用户。于是乔布斯开始寻找漂亮的机箱。

　　我清楚地认识到，在想要自己组装电脑的硬件爱好者中，大约有1000个人虽然没有这个能力，但的确愿意花很多时间去设计……就像我10岁时所做的事情一样。对于Apple Ⅱ，我梦想这是第一台真正包装好的电脑……我突然产生了一个想法，希望把这台电脑放在塑料机箱中。

　　为了寻找到合适的机箱设计，乔布斯甚至去百货商店考察，寻找灵感。他在梅西百货公司 (Macy's)徘徊，研究家电产品的外形设计，看看哪些设计好、哪些不好。他雇用工业设计师杰瑞·曼诺克(Jerry Manock)设计一个前所未有的但看起来又令人觉得熟识已久的家电外壳。

　　从那时起，乔布斯就已将其独特的品味融入了产品设计中。乔布斯被称为是将艺术与技术成功统一起来的商界人士。《时代周刊》杂志记者问乔布斯艺术与技术之间的差别时，乔布斯的回答道：

　　我从来都不认为艺术与技术是相互分离的。达·芬奇是一位伟大的艺术家，也是一位伟大的科学家。我所认识的最优秀的十几个电脑科学家全都是音乐家。这些人很优秀，他们都认为音乐是他们生活的一个重要组成部分。我不认为各领域最优秀的人才只是将自己视为一棵枝丫繁多的树木的一条分枝而已。人们将所有这一切综合起来。

　　宝丽来（Polaroid）的兰德博士曾说过，“我希望宝丽来站在艺术与科学的交叉口”。我从来都没有忘记这一点。我认为这是有可能实现的，并且应该有很多人都曾经尝试过。

　　苹果前CEO史考利回忆道：“我还记得史蒂夫和我去见宝丽来公司联合创始人埃德温·兰德时的情景，兰德博士是他的偶像之一。那时候兰德博士被宝丽来剔除出局。他在剑桥有自己的实验室。那是个愉快的下午，我们坐在大大的会议室里，会议桌空空如也。兰德博士和史蒂夫在整个交谈过程中都一直盯着桌子中央。兰德博士说：‘我可以勾画出宝丽来相机的样子。它是如此真实，就仿佛我还没做出来它就已经出现在我面前。’然后乔布斯说：‘是的，我对Macintosh也有这种感觉。’他们两个人都有一种发现而不是发明产品的特长。他们都说产品其实一直都存在，只是没人能发现它。宝丽来相机一直都存在，Macintosh也一直都在，只是何时被发现的问题。”

　　苹果前总裁史考利曾表示：“我们俩都崇尚优雅的设计。史蒂夫尤为相信，在设计之初就应该着眼于更好的用户体验……我们曾经向意大利的设计师学习……我们曾寻找意大利的汽车设计师。我们真的向他们学习了如何设计汽车，特别是舒适而优美的设计、使用的材质材料，以及色彩处理等等任何关于汽车设计的东西。那时硅谷中没有人会这么做。在20世纪80年代，这是硅谷中最有远见的做法。不过要强调的是，这不是我的主意。我只是因为兴趣和在设计领域的背景而参与其中，但这件事完全由乔布斯主导……很多人没有意识到的是苹果不仅仅关心电脑。它还关心产品设计和营销方案，关注自身定位。”

　　乔布斯认为，伟大的产品是“品味”的胜利。而品味则是学习、观察并沉浸到过去与现在的文化时所获得的一种副产品，也是“学习人类最为优异的作品，并努力将其应用于实践”的过程中所获得的副产品。
作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:29

蓝色巨人：加入PC市场

　　早在计算机产业的发展初期，IBM就已经将计算机电子化列为遵奉不渝的信条。IBM深信，这一产业的方向是建立大型的计算机中心站，可以同时容纳数量极多的使用者同时运算的超功能中央处理器。各项因素——经济的、信息处理的逻辑、技术——似乎都有利于这一信条。谁也料不到的是，几乎在一夜之间情况就发生了根本性的变化。就在中心站和以大型中央处理器为基础的信息系统即将建成之际，两个年轻人装配出了第一台个人电脑（PC机），也就是AppleⅠ电脑。每一家计算机生产厂商都知道，生产个人电脑的观念是荒谬的。个人电脑在记忆量、数据库、运算速度和计算能力方面都有很多局限，几乎不可能取得成功。然而，苹果公司却成功了。

　　事实上，在个人电脑革命期间IBM并不是睡着的巨人。IBM有一个经验丰富的市场调查机构试图预测市场趋势。一旦个人电脑在1980年明确成为一种商业机器后，IBM以令人惊奇的速度做出反应。1981年，蓝色巨人IBM宣布进入个人电脑领域，立志分享由苹果垄断的市场。IBM虽然只拥有比苹果公司低等或相等的技术实力，但是它却认真地分析市场环境，并预见到：微处理器的8位机型不能适应变化的市场需求。它采用当时有一定市场的英特尔的微处理器及微软的DOS操作系统，并着手开发新水平的l6位机型。很快，IBM利用自己庞大销售网络成功地占领了市场。

　　1981年8月12日，IBM的个人电脑推出后，媒体立即给予了密集地关注。在接着的几星期里IBM的个人电脑获得了IBM内外几乎所有人都意想不到的一路成功。

　　IBM品牌的出现使个人计算机的潜在消费对象确信计算机技术是实在的，于是人们开始疯狂的购买，当时购买IBM个人电脑的盛况和如今人们购买苹果产品有得一拼。

　　在商业模式上，IBM不仅采用了风险资本企业的模式开发个人电脑，还直接从风险资本企业购买电脑部件。在这种新的模式下，IBM公司个人电脑的部件有80％来自于外购。风险资本支持的公司和IBM合作，建立了个人计算机市场。

　　为了不在气势上输于初入个人电脑市场的IBM，苹果公司在全国性的报纸上用一整版的广告问候道：“欢迎IBM”。苹果董事长马库拉很乐观地表示：“我们计划并等待IBM进入市场已4年了。我们有驱动器，有30万安装用户，有软件库和分销体系。IBM只有招架的份儿。他们只能招架和回应。IBM不知道如何将计算机卖给个人。我们用了4年时间才学会如何做。他们必须了解分销体系和独立的经销商。钱并不能缩短这个过程所需要的时间。除非发生第三次世界大战，否则他们很难打败我们。”

　　并非如微软比尔·盖茨当年所看到的：“IBM宣布进入PC机那天，我在苹果公司。他们似乎并不在乎，一年后他们才意识到这件事。”

　　事实上，面对竞争，乔布斯并没有懈怠，他召集公司管理层开会，商讨对策。1981年6月，公司采用在《商业周刊》等知名杂志上刊登巨幅广告的方式，高调宣布，比Apple II好100倍的Apple Ⅲ即将在半年内推出。正如沃兹所说：“我们所做的广告，全都是为AppleⅢ而做的，这款计算机并没有在那段时间销售。因为我们想把它打造成世界上最大的商务机，从而取代IBM的宝座。”然而，苹果公司并没有实现这个愿望。

　　与Apple I和Apple Ⅱ不同，Apple I和Apple Ⅱ基本上由史蒂夫·沃兹一个人完成，而Apple Ⅲ则是由史蒂夫·乔布斯为首的委员会设计。Apple Ⅲ的研发工作由总经理麦克尔·斯科特全面负责。斯科特虽然拥有很强的技术，但他却缺乏必要的商业营销知识。董事长马库拉也曾提醒过斯科特。然而，斯科特将这种忠告误读为不信任他的才能。为了证明自己的能力，他命令科技攻关小组一定要如期研发出Apple Ⅲ。但由于当时Apple Ⅲ定位于办公室市场，而这一市场对计算机的期望值是很高的，因此，Apple Ⅲ的指标是很高的。

　　直到1981年11月，整个电脑的3/5的技术问题还是一片空白。于是研发人员向斯科特反映，不能按时推出Apple Ⅲ，他们需要时间。于是斯科特决定放宽对Apple Ⅲ过高的技术要求。即使是这样，Apple Ⅲ的上市之日总是一拖再拖。由原来的1981年年底推迟到l982年5月才实现上市。并且此时的Apple Ⅲ与原先设计的Apple Ⅲ已然是两个不同的概念，技术指标远远低于当初的承诺。身负技术缺陷和不守信两种罪名的Apple III，遭到市场的无情唾弃。

　　即使是这样，1982年，乔布斯依然挑衅着：

　　我觉得奇怪，世界上最大的计算机会公司IBM甚至都比不过Apple Ⅱ.Apple Ⅱ可是6年前在车库中设计的。

　　**********

　　我们将让IBM退出市场。我们要让它吃不了兜着走。

　　到1983年12月Apple Ⅲ的安装基数只有75000台，相对于Apple Ⅱ的130万台实在太少。另外，Apple III售价高昂，虽然1983年推出了改善后的升级型，并随之进行了降价促销，但基本上仍是无法挽回Apple III在市场中的劣势，这主要是因为1981年IBM推出的IBM PC及其兼容机席卷了个人电脑市场。Apple III总共只制造了90000台。

　　1983年12月，经过艰苦努力苹果公司终于能用2995美元的Apple Ⅲ Plus替代Apple Ⅲ。在Apple Ⅲ产品线上损失6000多万美元之后，苹果公司在1985年9月悄然将它从产品清单中去掉了。

　　与此同时，几乎在一夜之间，IBM将那些久经考验并获得成功的公司政策、规则和管理模式全部放到了一边，它一下子组建了两支相互竞争的小组去开发更简化的PC机。仅仅两年之后，也就是1983年，IBM个人计算机就取代了Apple Ⅱ，成为世界上最畅销的计算机，也成为了世界上最大的PC机制造商和行业标准的制定者。大多数的包装软件都需转换成能在IBM的PC上运行，能够在IBM的PC上运行的软件会更加流行。这鼓励其它的制造厂商生产“克隆”（复制）IBM机器的个人电脑和用同样的软件。

　　从技术特性上看，IBM的个人电脑与苹果电脑无特别差异，但是IBM从一开始就向客户提供程序和软件，并通过各种渠道使得客户可以买到产品，并容易使用。而苹果仍然是通过专卖店以传统方式分销计算机。

　　管理大师德鲁克认为，苹果公司最初之所以会败给IBM，是因为乔布斯没有了解到他们的成功，而只注重产品，不重视客户，当用户需要程序和软件时，却推出更多硬件。

　　乔布斯当时所面临的竞争实际上不只是IBM一家。个人电脑的销售额在1982年达到了54亿美元。面对如此巨大的市场，有数以百计的公司正在考虑或已经进入个人电脑行业。在1982年5月，当DEC推出它短命的个人电脑时，有其他4家公司也同时推出了自己的牌子。在所有IBM兼容机中，最成功的是风险资本家罗森投资设立的康柏(Compaq)电脑。

　　如今，差不多所有由抵制转向IBM标准的公司不久都不存在了，或者被迫慢慢与IBM一致。唯一重要的例外是苹果电脑，它的奠基人乔布斯走了另一条道路，与IBM竞争，不做便宜的硬件，而是做比较好的软件。
作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:29

充满矛盾的“丽莎计划”

　虽然Apple Ⅲ失败了，但乔布斯依然为Apple Ⅲ感到自豪，是因为它代表公司的许多个第一。但事实证明这也是苹果第一次真正的失败。遗憾的是，乔布斯不但没有从中吸取教训，反而在Lisa和Mac上重复犯下相同的错误。

　　据《活着就为改变世界：乔布斯传》一书的记载，苹果公司早期的软件开发专家布鲁斯·托格那齐尼就知道，乔布斯心中巨大的挫折感一定会迫使他努力研发出自己的产品。“马库拉从来不让史蒂夫拥有任何权力，在早些时候，没有人知道史蒂夫（·乔布斯）整天做些什么。他偶尔在员工面前出现一次，却总在那里发表长篇、激烈的抨击演说。我们感觉在苹果公司工作也并不是为史蒂夫工作的，我们是为马库拉或者（苹果CEO）斯科特工作。如果要真是为史蒂夫工作，可能我们大多数人都要离开苹果公司。”

　　为了证明苹果公司的技术领域也有自己的一份，于是乔布斯决定开发一个新项目。他已经给这台电脑起好了名字，他起的这个名字是最让人不可思议、最让人难以理解的。乔布斯决定给未来的电脑起的名字叫“丽莎”，这和他那时仍然拒绝承认的女儿的名字一模一样。
作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:29

拒绝亲生女

　　1977年整整一个夏天，乔布斯都在为苹果电脑渐入佳境而兴奋不已，但是他的女友克丽斯·安怀孕了。她拒绝了乔布斯要她去堕胎的邀请。在生意场上，乔布斯迫使一个又一个的商业精英为他工作，然而他又我行我素，目中无人，有时还要求别人完全听从他的指挥。而现在，他却必须面对别人指挥他的现实。克里斯·安拒绝打掉孩子，拒绝承认别人是这个孩子的父亲，拒绝从乔布斯的眼前消失。这真是让乔布斯难以适应。

　　1978年 5月17日，克丽斯生下一个女孩，几天后乔布斯来到农场，他独自守在孩子的小床边很久，试图从她脸上验证自己的痕迹，但是，固执的乔布斯在给孩子留下一个丽莎·妮科尔的名字后，再次否认是自己的骨肉。

　　1979年，24岁的乔布斯已成为百万富翁，他买了一辆梅塞德斯-奔驰，但他依然拒绝支付抚养费。亲子鉴定报告显示，丽莎是他女儿的可能性是94.97％。第二年，忍无可忍的克里斯把他告上法庭。最终乔布斯败诉，被迫承担起了抚养义务。另外，他还得向母女俩所在的圣马特奥县交纳5000美元福利费用，并给孩子交纳医疗和牙病保险费。

　　但是后来的乔布斯却像变了一个人一样。他先是将自己的一个电脑项目起名为丽莎，继而又认了这个女儿。他还不止一次夸耀：“丽莎虽然从小缺乏父爱，但是我却把聪明的头脑传给了她。”
作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:29

Lisa项目

　　1979年7月30日，肯·罗斯马拉（Ken Rothmuller）受雇担当项目经理后Lisa项目才真正启动。而在之前的一年，乔布斯就已经在策划这台电脑，并设想这台电脑售价约2000美元，并号称这个商用计算机就要在1981年3月发货，该计算机配有内置绿色显示器、键盘和相当传统的用户界面。

　　在知道根据位片（bit-slice）微处理器设计出来的计算机太昂贵后，乔布斯就放弃了一台电脑仅售2000美元的想法。是什么让苹果公司从根本上改变Lisa呢？答案是：施乐公司（xerox）。

　　1970年，施乐公司为了获得尖端信息技术，收集了很多计算机设计方面最好的想法，并将之保存在加州的帕洛阿尔托研究中心。这个研究中心曾被称为计算机研发圣地，是一个“乌托邦般的计算机技术王国”。所以乔布斯如果要实现他的“丽莎”梦想，就不得不来拜访一下这个计算机研发圣地。

　　那时，施乐帕洛·阿尔托研究中心在个人电脑技术领域已经有所突破了，可遗憾的是，施乐一直拘泥于“产品越大越好”的大公司作风，只愿意生产复杂而昂贵的机器，对已研发出来的阿尔托电脑兴趣不高。阿尔托电脑定价为5万美元，而施乐的激光打印机需要二十万美元，后者自然成为施乐的新方向，阿尔托电脑则被施乐高层所忽视，随后，在帕洛阿尔托研究中心的成员坚持下，阿尔托电脑最终发展到阿尔托第三型。

　　有一个不足采信的说法，为了可以去帕洛阿尔托研发中心参观，乔布斯去了施乐发展公司，也就是施乐公司的风险资金的管理部门，并告诉公司的代表：“假如你们能让我在你们的施乐帕洛阿尔托研究中心看到秘密技术，我就会让你们在苹果公司投资100万美元。”这时的苹果公司正在迅速成长，并且正处在第二次私募资金的阶段。作为报答，允许苹果公司访问研究中心两次。然而，施乐发展公司的史蒂文·伯恩鲍姆则说根本没有这样的事。

　　经过几次会议，研究中心制定了一些苹果公司员工进入他们“圣地”的规则。然后，乔布斯带领着一些计算机专家进入了研究中心的产品展示区。施乐的电脑科学家们展示了一部惊人的机器——阿尔托。这部机器中的许多特性后来成为PC机中不可或缺的东西。这些创新大多数已经在帕洛阿尔托研究中心坐冷板凳好长一段时间了，实际上，“阿尔托”这部机器已经问世6年，鼠标的发明更是远溯至20世纪60年代，研究中心早已对来访的无数企业权贵进行过类似的演示。

　　施乐研究中心的科学家拉里·泰斯勒预计，“（苹果公司）这些人也就是一群黑客，他们对计算机科学一点也不懂，也不知道我们将要干什么，只是对屏幕上跳动的东西感到有趣而已。”然而当乔布斯的参观团队到来之后，泰斯勒却看到了一个不同的场景。“阿特金森（苹果公司的电脑天才）仔细查看着屏幕，他就站在我的左边，鼻子距离屏幕也就有两英寸……他们看每一件展品都很细心。乔布斯则在展区来回地踱着步，这里看看，那里瞅瞅，一直看个不停。可以看出，他非常兴奋。”

　　当时，苹果已经推出了自己的个人计算机，那是一种绿色屏幕、字符命令行的计算机。那时的乔布斯还在以二进制的方式看待计算机。当他亲眼看到施乐的阿尔托计算机，看到神奇的可移动的重叠视窗、下拉菜单和鼠标时，他“几乎把鼻子贴到了屏幕上”，并发出了那句著名的惊呼：“你们为什么不拿这个做点儿什么？”他非常兴奋，马上意识到了这正是未来个人计算机的发展方向。

　　泰斯勒表示：“以前也有很多人参观过研究中心的展品区，包括施乐公司的计算机专家、大学教授、学生，而乔布斯他们提出的问题是我来施乐公司七年来所听过的最有水平的问题。他们提出的问题，不仅表明他们关心帕洛阿尔托研究中心展品的细枝末节，也表明了他们在计算机研究领域的专业素养。”在考察结束之前，苹果公司的工程师们就看懂了阿尔托的工作原理。

　　从施乐公司返回以后，乔布斯立刻确定了下一代苹果计算机的发展方向，那就是现在广泛应用的图形界面。并且乔布斯将从施乐公司看到的鼠标、图形界面、局域网络、文件服务器等新技术用到了苹果的系列个人计算机中。与此同时，施乐公司的泰斯勒由于得不到公司的重用，跳槽来到了苹果公司，成为了苹果电脑公司的一名技术专家。后来，相继有超过15位施乐公司的计算机专家加入苹果电脑公司。这些研究员有能力也很愿意将阿尔托的技术为丽莎计算机所用，而他们的加入无疑让乔布斯对“丽莎”的成功更加充满了信心。可以说，乔布斯这次去施乐的收获他也没有意料到。

　　乔布斯谈及他1979年参观施乐公司帕洛阿尔托研究中心的震撼时说道：

　　当时的我认为，那是我一辈子见过的最优秀的作品。现在回想起来，它还有很多缺陷，我们看到的东西并不完美，开发人员犯了很多错误，不过，当时的我们并不知道这一点。但我们仍然认为他们有了思考的种子，而且他们做得非常出色，10分钟之内我就清楚地认识到，将来所有的电脑都将是这样运作的。

　　施乐公司的高层人员基本上都是管理复印机业务的负责人，他们根本不了解电脑，或者说他们根本不了解电脑能够做什么。因此在电脑行业，他们从这一最了不起的成功发明中收获的只是失败。施乐公司本来有可能拥有如今的整个电脑行业。

　　持有了在GUI上运行的先进的Smalltalk，从用鼠标进行操纵的阿尔托的位图显示器获得了灵感，乔布斯打算使丽莎具有相同的功能，开始介入过度的设计。

　　“史蒂夫（·乔布斯）有一种对未来的洞察力，可以让他一往无前。当史蒂夫相信某件事情能成功时，他这种惊人的洞察力可以让他冲破任何障碍、麻烦或者其他东西的阻挡。任何困难都阻止不了他去实现自己的目标。”霍金斯坚持认为：“苹果公司成功的原因就是我们真正相信我们所做的事情。最主要的一点就是我们做每一件事情并不是为了赚钱，而是为了要改变世界。”

　　同时，疯狂叛逆的乔布斯也让每天和他一起工作的员工恼怒不已，因为他时常在转瞬之间就改变自己的决定，从而让跟他在一起工作的员工苦不堪言。为了研发出最完美的计算机，乔布斯不会去考虑成本的问题，也不在乎研发时间是否超过预期的规划。

　　苹果总裁斯科特认为乔布斯是造成Lisa项目混乱的原因，1980年的秋天分配了乔布斯股票公开的工作，从Lisa项目的成员中取消了乔布斯。当时乔布斯很受伤。因为斯科特是在没有他商量的情况下，就把他从领导岗位上拉下来。而且乔布斯真的很怕自己不能从事丽莎电脑的开发。

　　拟定好各种概念的大纲，找到了关键的人员并确定好技术方向后，斯科特却决定不让我做那件事了。我很伤心。我也抽不出时间做那事。

　　在经过苹果电脑公司200个电子专家的努力工作并耗费了5000万美元的开发费用后，终于在1983年1月投放市场。经历了三年时间才进入市场的丽莎计算机，在很多人看来已经为时已晚，但乔布斯仍然骄傲地宣称：

　　我们想推动这个行业向前发展。我们本来可以在一年前推出丽莎，不过因为想让它更完美所以推迟了。我们准备让丽莎销售十年。

　　Lisa是一款具有划时代意义的电脑，可以说没有Lisa就没有Macintosh（在Macintosh的开发早期，很多系统软件都是在Lisa上设计的）。它是第一款提供图形化用户接口(GUl)的商用电脑，也就是施乐阿尔托所用到的GUI，简言之，使用者不再需要输入文字指令，只需以点选、拉动鼠标的方式即可指挥电脑。

　　然而它却有两个重大的缺陷。首先，9995美元的标价过高。另外，Lisa缺少什么呢。Lisa在极重要的独立软件开发社群中缺乏朋友。它不能与市场上的其他任何产品兼容。IBM PC和Microsoft's MS-DOS则确立了标准将制造商连结起来，而苹果公司则一意孤行。1989年9月中旬，苹果公司决定一次性将没有卖出的Lisa电脑都埋入地下。

　　苹果电脑公司放下尊严，自认亏损，在施乐公司控诉其侵犯施乐的GUI专利权一案中胜诉，但在它针对微软公司类似的诉讼案中落败。在这一切挫败与纷争中，苹果电脑公司继续艰难前行。
作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:30

过度选择的受害者

　苹果前总裁史考利这样评价乔布斯：“他信奉招招式式中的细节严谨，对待任何事物他都一丝不苟、小心翼翼。他就是这样一个完美主义者。”对完美的要求，也使得乔布斯成为了过度选择的受害者。如果找不到最完美、最好的东西，他宁可一无所有。

　　20世纪80年代初期，乔布斯住在一个基本没有家具的房子里，因为他无法忍受没有达到他认可标准的家具。他睡在床垫上，床垫周围有几张巨幅照片。虽然他不会弹钢琴，但是非常欣赏一家德国琴商的设计和做工，于是买了一架巨大的德国钢琴。

　　乔布斯的好朋友，甲骨文公司创始人拉里·埃里森曾在公开场合证实此事。2009年，埃里森这样评价乔布斯：“当年我和乔布斯是邻居的时候，他一件家具也没有。乔布斯竟然找不到符合自己要求的家具，我挺意外的。如果不达完美他宁愿不添置任何东西。我曾开玩笑说：‘我与乔布斯的区别就是，我愿意享受世界上最好的东西，但对他来说，永远没有最好。’看看乔布斯是怎样开发出一部手机或笔记本电脑的，实际上他是在追求技术和美学上的双重完美，绝不妥协！

　　“然而乔布斯却从不为金钱所驱使。有一次我俩去远足，乔布斯交叉着双臂抓住我的肩膀，看着我说：‘拉里，我之所以能成为你的朋友，很重要的一点就是，钱对你来说已经不重要了。’乔布斯非常自豪自己掌管着全硅谷市值最高的公司，高过思科、英特尔和谷歌，还有甲骨文。”

　　正是因为对完美的追求，买东西对乔布斯来就成为了一件费神的事情。

　　我们家花了很长时间讨论到底想要购买哪种机器。最后，我们讨论了很多关于设计方面的问题。衣服洗涤时间是一小时还是一个半小时；洗完的衣服，质感是否更加柔顺并且寿命能否保持长久；洗衣是否只需用四分之一的水？每天吃晚饭的时候我们都会讨论这些问题，这样一直持续了两个星期。不知不觉我们就会转到洗衣机的讨论上，而且每一次谈话讨论的都是设计话题。

　　最后，乔布斯决定购买德国产品，他认为德国产品虽然很贵，但洗衣过程中只需少量水和洗衣粉。

　　这些产品的制作真的是非常非常棒，这是过去这些年中我所购买的，令我们全家人都感到满意的少数几件产品之一。这些人真的对整个洗衣过程进行了非常详细的观察。他们在洗衣机设计方面的工作做得相当细致。多年来我购买的所有高科技产品中，这次购买的产品最令我满意。

　　出于对完美的追求，乔布斯放弃了很多产品的开发，他一直在寻找着最完美的产品。早在2000年，苹果研发人员就提交了平板电脑的专利申请，但是研发工作进展并不是很顺利，乔布斯对它的设计要求非常严格，期间曾经两次否定了工程师的设计：一次是因为电池续航时太短，另一次则是因为存储空间过小。而在当时，在很多企业都忙不迭地推出自己的新产品，试图抢占市场时，乔布斯还在像个“艺术家俱乐部”一样打磨自己的“艺术品”。

　　作为艺术家的乔布斯不妥协他的“完美”追求，即便他因此“伤痕累累”，他不取悦任何人，包括用户。他像著名画家凡·高一样，从来不会为金钱和市场所驱使，他总是专注于他所认为正确的事情。

　　而不是一个接一个的线性流程。
作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:30

乔布斯是如何改变资本主义的

　　在乔布斯去世之后的过去24小时中，人们把我们的生活方式、看待技术的方式、听音乐的方式、交流的方式、对艺术、设计和创造的看法等诸多方面的改变都归功于他。但是我认为，他带来的最大改变莫过于资本主义的批评者与拥护者对这种经济运作模式的看法。

　　以老话“消费者是上帝”为例。从某些方面而言，这对苹果公司以及其他任何公司来说都是事实，因为成败取决于人们是否会买它的东西。但是乔布斯的成功牢牢建立在这样一种观念之上：从另一方面来说，你不应该给消费者他们想要的东西，因为他们不知道自己想要什么。在第一台台式电脑M a c以及iPod、iPhone和iPad问世前，没有人知道自己想要这些东西。乔布斯一再创造出那些人们越来越觉得一旦拥有别无所求的东西，而这却是通过不迎合消费者的已有需求而做到的。这对认为消费文化不可避免意味着迎合常规的观念提出了挑战。市场不一定是保守的：真正伟大的创新是可以走向大众的。

　　乔布斯还提供了迄今为止最确凿的证据，表明“优异是要付出代价的”。乐观的开放源码运动认为，所有好东西都可通过免费合作制造出来，而“竞次”的连锁企业则认为，解决方案永远是“提供最廉价的产品”。有悖于上述两种观念，乔布斯证明了对一流的产品收取额外的费用是可以的而且是必须的。通过遵循这一原则，苹果公司非但没有沦为一个小众的公司，反而迅速发展为全球最大的公司。这一经验仍值得其他领域借鉴。例如，在新闻和广播领域，我们正在认识到免费提供难以保证品质。

　　然而，这不仅仅是成本问题。乔布斯以其对苹果版权的严格控制受到诟病，他拒绝授权给第三方，而是把他的产品与他自己的内容供应商捆绑一体。这被视为是不民主的，甚至被看作是蛊惑人心。但是无论他是否一贯正确，他的成功表明，“真正的优异品质往往需要严格的控制”这种观念是有道理的。最佳的饭店后厨、最好的生产线、甚至许多最优秀的电影、戏剧以及舞蹈制作都实践着这一原则。
作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:31

引领流行文化

　　【美国有线电视新闻国际公司网站10月6日报道】题：乔布斯引领流行文化

　　如果说流行文化是一个团队运动项目，那么乔布斯无疑是这个团队的“带头人”。

　　从改变了音乐商业运作模式的iTunes的发明，到1 9 9 5年首部全电脑制作的动画电影长片《玩具总动员》的出品，乔布斯在娱乐业留下了不可磨灭的印迹。

　　由乔布斯参与发明的i P o d、iPh one和iPad等其他“玩具”不仅改变了全世界使用媒体的方式，而且还把自己和苹果公司深深植进了娱乐的时代思潮。

　　在乔布斯因自己在高科技领域的创新而声望日隆的同时，他的一些有力举措也永久性地改变了好莱坞。

　　乔布斯作为皮克斯动画制作公司的董事长与首席执行官，率先把技术的无限可能与娱乐业的炫目魅力紧密地结合起来。

　　以前，全世界从未听说过“计算机合成图像”(CGI)。直到1991年，皮克斯与迪士尼影片公司签署协议，共同研发制作三部大型动漫电影。其中之一的《玩具总动员》以一群儿童玩具的历险故事深深打动了观众。

　　2003年，乔布斯推出了一项重大产品：iTunes音乐商店。这令音乐下载发生了根本改变。

　　乔布斯对便携媒体也有着重要影响，这为游戏玩家能够通过手持设备消遣时间、为影迷能够在几乎世界各地收看流媒体铺平了道路。

　　单曲音乐9 9美分计划的推出，意味着歌迷无需购买整张专辑就能欣赏自己喜爱的歌曲。iPod、iPhone以及iPad能储存上千首歌曲，这也意味着歌迷们心爱的旋律从此变得触手可及。
作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:32

发明比肩前辈

　　【英国《每日电讯报》网站10月6日报道】题：在革新和发明的历史上，史蒂夫·乔布斯将比肩亨利·福特和托马斯·爱迪生

　　没有哪位商界人士的辞世像乔布斯一样引起如此大的反响。上至总统奥巴马，下至平民百姓，全世界的人都在哀悼。

　　几乎没有哪位商业领袖像乔布斯一样，赢得如此多的尊重、敬畏和爱戴。

　　他已经获得了神话般的地位。他的公司的产品极为出色。它们设计精美、简单易用、功能创新，满足了消费者和其他公司的需求，而在过去的数十年里，没有一款产品能够做到这一点。

　　尽管乔布斯已经疾病缠身多年，但他辞世的消息引起的震动之大显示出苹果公司在全世界的魅力。苹果公司是这个相互关联、消费者至上的全球化社会的缩影，而乔布斯则是这个公司的主教。

　　但他只是最新出现的典型人物。乔布斯改变或改善了全世界普通人的生活，从而改变了世界。就像亨利·福特和他创建的福特汽车公司以及托马斯·爱迪生和他创立的电灯泡生产企业通用电气公司一样，乔布斯也将被奉入人类历史上的商业天才和革新者的神殿。
作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:34

六大特质令乔布斯“独树一帜”

　　【英国广播公司网站1 0月6日文章】题：献给苹果“幻想家”史蒂夫·乔布斯的颂词(作者伊恩·麦肯齐)

　　史蒂夫·乔布斯是一位独树一帜、充满魅力的独特领袖。以下是令他成为全世界被人谈论最多的公司总裁的特质：

　　1.先你所想

　　乔布斯并不热衷市场研究。他的名言是：“你不能问消费者想要什么，然后再提供产品给他们。等你做出来的时候，他们已经想要新的东西了。”

　　相反，他总是依靠自己的直觉来改进现有的技术，研制新产品并用令人一见倾心的方式来包装它们。

　　2.“扭曲现实”气场

　　乔布斯知道如何去感染一群人。他能调动人们对既不新鲜又无法改变世界的技术的热情。

　　当iPad2推出时，他演讲的大部分内容都放在这个设备的“智能封面”上———只不过是一块带有磁性转轴的塑料而已。但它却吸引了媒体的大力报道。

　　这种现象被叫作“扭曲现实”气场。还没有其他哪位苹果公司的高管表现出像乔布斯这样的能力。

　　3.一贯着装

　　过去10年里，史蒂夫·乔布斯似乎总是穿着同样的衣服。

　　从头到脚，依次是黑色高领毛衣，蓝色李维斯牛仔裤和新百伦训练鞋。

　　这些可能反映了他简约的品位，或者除了企业品牌之外他对个人品牌形象塑造的能力。

　　4.对细节的关注

　　苹果公司非常注重保密，因此外界对其内部设计过程几乎一无所知，但还是有些故事流传了出来，其中大多是关于乔布斯对细节的极度关注。

　　谷歌公司高管维克·贡多特拉讲述了其公司与苹果公司合作，把谷歌地图应用放到iPhone上那段时间发生的一件事。

　　一个周末，贡多特拉接到了乔布斯本人打来的电话，表达他对于标题中第二个字母“o”的黄色阴影有误的不满。

　　5.人生哲学

　　乔布斯毫无疑问是二十世纪六七十年代加利福尼亚反文化运动的产物。

　　年轻时，他曾到印度旅行并待在一个修行所里。东方哲学成为他生命的一部分，此后他一直是一名佛教徒。
　　乔布斯还承认那个时期他服用过LSD致幻剂。他称这个经历是“我一生中最重要的两三件事之一”。

　　金钱似乎对乔布斯无关紧要。他曾对《华尔街日报》说：“成为墓地里最富有的人并不是我想要的……晚上入睡前能说‘我们做得很棒’才是重要的。”

　　6.音乐爱好者

　　乔布斯的音乐品位在他的产品发布中展露无遗。披头士和鲍勃·迪伦是他最喜欢的音乐家。他与其中一位音乐偶像还有更私人的联系：他曾与迪伦的前女友、歌手琼·贝兹短暂约会过。
作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:35

“求知若饥，虚心若愚” ———乔布斯的人生信条

    【法新社美国旧金山10月6日电】和大多数毕业典礼上的演讲一样，史蒂夫·乔布斯在2005年6月对斯坦福大学的毕业生发表演讲时也提出了人生箴言。

　　但这段经常被引用的毕业典礼演讲还让我们对苹果公司首席执行官不寻常人生的坎坷经历以及那种推动他的创造热情、影响他不懈活力的禅宗式人生观略知一二。

　　乔布斯在这段现已非常知名的演讲中说：“你必须找到你所钟爱的。”他以“求知若饥，虚心若愚”作为总结，来勉励学生。

　　然后乔布斯在演讲中讲述了他自己的人生经历：他刚出生时，年轻的未婚母亲在迫使养父母承诺将来送他上大学之后，决定让人收养他。

　　乔布斯回忆道：“十七年后，我的确上了大学。但六个月后，我看不出上大学的价值所在。我决定退学，相信船到桥头自然直。”他说，他决定放弃在里德学院的学业，20岁时在父母的车库里成立了有开创性的苹果计算机公司。

　　他说：“当时这个决定显得相当可怕，但回头来看，这是我这辈子做过的最好的决定之一。”

　　乔布斯说，他得到的经验教训意义更加深远。

　　他说：“你得相信现在的点点滴滴今后会以某种方式联系在一起。你得相信某样东西，直觉也好，命运也罢，无论是什么。这种方法从未让我失望，也让我的人生完全不同。”

　　乔布斯还分享了他在职业生涯低谷时收获的经验：1985年他被董事会驱除出门。

　　他说：“怎么可能被自己创办的公司解雇呢？”但塞翁失马，焉知非福。他对斯坦福的学生说：“渐渐地，我发现我仍热爱我做过的事情。”

　　乔布斯说：“我决定从头来过。当时我没有发现，但现在看来，被苹果解雇是我经历过的最好的事情。我能够解脱出来，进入这辈子最具创意的时期。”

　　乔布斯后来创办了两家新公司，动画制作公司皮克斯和软件公司NeXT。前者如今是世界上最成功的动画公司，后者的成功则为他重返苹果铺平了道路：苹果收购了NeXT。

　　他说：“我相信，如果当年苹果没有解雇我，这一切就不会发生。这是一剂苦药，但我想病人需要它。有时候，人生会用砖头打你的头。不要丧失信心。”
作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:37

乔布斯十大经典语录

美国苹果公司5日晚宣布，该公司创始人之一及前首席执行官史蒂夫-乔布斯于周三去世，终年56岁。过去一年来，乔布斯一直在与胰腺癌及其他病症作斗争。今年8月他辞去苹果公司首席执行官职务。乔布斯任职期间，苹果公司成为美国最具价值的企业。他改变了这个世界，让我们的生活因现代科技充满了更多可能。

　1. We're here to put a dent in the universe. Otherwise why else even be here?

　　活着就是为了改变世界，难道还有其他原因吗？

　　2. Be a yardstick of quality. Some people aren't used to an environment where excellence is expected.

　　成为卓越的代名词，很多人并不能适合需要杰出素质的环境。

　　3. Innovation distinguishes between a leader and a follower.

　　领袖和跟风者的区别就在于创新。

　　4. You know, we don't grow most of the food we eat. We wear clothes other people make. We speak a language that other people developed. We use a mathematics that other people evolved... I mean, we're constantly taking things. It's a wonderful, ecstatic feeling to create something that puts it back in the pool of human experience and knowledge.

　　并不是每个人都需要种植自己的粮食，也不是每个人都需要做自己穿的衣服，我们说着别人发明的语言，使用别人发明的数学……我们一直在使用别人的成果。使用人类的已有经验和知识来进行发明创造是一件很了不起的事情。”

　　5. There's a phrase in Buddhism, 'Beginner's mind.' It's wonderful to have a beginner's mind.

　　佛教中有一句话：初学者的心态；（经典语录  www.lz13.cn）拥有初学者的心态是件了不起的事情。

　　6. We think basically you watch television to turn your brain off, and you work on your computer when you want to turn your brain on.

　　我们认为看电视的时候，人的大脑基本停止工作，打开电脑的时候，大脑才开始运转。

　　7. I'm the only person I know that's lost a quarter of a billion dollars in one year... It's very character-building.

　　我是我所知道的唯一一个在一年中失去2.5亿美元的人……这对我的成长很有帮助。

　　8. I would trade all of my technology for an afternoon with Socrates.

　　我愿意用我所有的科技去换取和苏格拉底相处的一个下午。

　　9. The only way to do great work is to love what you do. If you haven't found it yet, keep looking. Don't settle. As with all matters of the heart, you'll know when you find it.

　　成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业，继续寻找，不要放弃。跟随自己的心，总有一天你会找到的。

　　10. Your time is limited, so don't waste it living someone else's life. Don't be trapped by dogma - which is living with the results of other people's thinking. Don't let the noise of other's opinions drown out your own inner voice. And most important, have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become. Everything else is secondary.

　　你的时间有限，所以不要为别人而活。不要被教条所限，不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是，勇敢的去追随自己的心灵和直觉，只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法，其他一切都是次要。
作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:38

[embed=750,520]http://v.ifeng.com/include/exterior.swf?guid=b3223204-9419-4b24-989e-3cb7a0a23c18&AutoPlay=false[/embed]

三十五年前乔布斯曾在车库里创建了一个小公司，而今天的苹果品牌已价值四千亿美元，乔布斯推出的具有跨时代意义的iPod，掀起了数字音乐的伟大革命！
作者: 盛唐的背影    时间: 2013-5-4 20:38

[embed=750,520]http://v.ifeng.com/include/exterior.swf?guid=a3db271a-5914-4569-a83b-0def9a17e9c1&AutoPlay=false[/embed]

一没技术二没资金的乔布斯又是如何创办这家伟大公司的？凭什么两个没能从大学毕业的年轻人可以开启轰轰烈烈的个人计算机时代？乔布斯又凭什么成为动画电影的革命者？



欢迎光临 草根学园 (http://caogenleyuan.six168.com/) Powered by Discuz! 7.2