百家讲坛：悲剧英雄拿破仑（六）士兵永远第一

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河南草根

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发表于 2013-4-10 12:32 | 只看该作者

　　拿破仑是军事奇才又境遇奇佳，在风云际会的法国大革命浪潮中南征北战，年仅二十四岁便荣升准将之位，个人能力绝对超群。但战争毕竟是人类的群体性行为，拿破仑一人纵有翻云覆雨的不世之才，要打赢一场战争，仍需要千千万万的普通士兵去冲锋陷阵。拿破仑在军事上的成功正是由于在一场场战争中，不断获得士兵们发自内心的拥戴和支持，从而带出了一支所向披靡、威震四海的军队。如何去领导一支队伍、如何让士兵为自己绝对效忠，是所有古今中外所有军事将领都要考虑的问题。那么拿破仑是靠什么获得自己部下支持的呢？

　　在军队中，长官与下属之间的隔阂并不少见，这样会导致意志的不统一而人心涣散。没有人天生是将军，拿破仑能以自己“小伍长”的绰号来激励士兵，不仅是他平易近人的低姿态，更显示他内心强大的自信。埃及会战的故事不仅团结了一批普通士兵，更给清高的军官们上了一课。在剥下了清高的伪装后，拿破仑又靠什么去获得部下的忠诚呢？

　　中国有句古话叫“言必信、行必果”，中外一理，“信”首先是恪守自己的承诺，拿破仑的六亩土地不是邀买人心，是让士兵们既享受胜利的果实，同时更树立了拿破仑的绝对威信。而“信”也是“信任”，同时又是相互的，长官信任士兵，士兵才放心长官。战场局势瞬息万变、命悬一线，如何保存实力，减少非战斗减员，拿破仑有着自己独特的观点。

　　中国人民解放军国防大学马骏教授，为您解读法国著名政治家、军事家拿破仑?波拿巴，系列节目《拿破仑》第六集《士兵永远第一》，敬请关注。

　　拿破仑是军事奇才，又境遇奇佳，在风云际会的法国大革命浪潮中，南征北战，年仅24岁，便荣升准将之位，个人能力决定超群，但战争毕竟是战争，是人类集体的行为，拿破仑纵有翻云覆雨的不世之才，要打赢一场战争，仍需要千千万万的普通的士兵去冲锋，拿破仑在军事上的成功，正是在一场场战争中，不断获得士兵们发自内心的拥戴和支持，从而带出了一支所向披靡威震四海的军队，如何去领导一支队伍？如何让士兵为自己绝对效忠，是所有古今中外军事奖励都要考虑的问题，那么！拿破仑是靠什么获得自己部下的支持的呢？
　　
　　如何让自己的士兵效忠自己，俩字忠诚，士兵永远第一，这事还要从一次讲课谈起，美国托马斯.爱迪生州立大学，有一次在上团队管理商业课程，教授是斯科特.斯奈尔，他是1988年西点军校的毕业生，在1991年，曾经参加过海湾战争，当时任炮兵排长。他在给自己的学生讲课的时候，讲了一个故事，他说我当年在西点军校，读大二的时候，有一次，就PL300课程测验，教官提出，请你们说出本宿舍大楼两个维修工的名字，大家都傻了，回答不出来，这时候有几个平时学习成绩不错的同学问，此次测验是否进入考试记录，上尉军官教师说，当然要记了，你身为一个军校学生，连近在咫尺的人都不熟悉，将来到部队怎么能了解你的部下呢？接着上尉就讲拿破仑的一句话，带兵的人，要了解他士兵的一切，甚至一言一行。清高是军队的大敌。斯科特.斯奈尔告诉他的学生，要想成为领导者，就要从他身边、周围的每一个做起。
　　
　　拿破仑如何获得部下的忠诚。第一、清高是军官的大敌。军官是军队的灵魂，士兵是军队基础、脊梁，可是部队毕竟是一个团体，平时老兵欺负新兵，老兵打骂新兵的现象有，有些军官表现出来的就是清高，我的职务和我的成就是画等号的，我没能力能做军官吗？你没能力能不做士兵吗？有心理优势，指挥新兵认为是必然的事情。
　　
　　军官和士兵拉开距离了，这一点在拿破仑军队中也出现了，在埃及会战中，有一次看见自己的部队在路边休息，士兵们都有说有笑的谈论，可是有两个军官在远离士兵的树下，画着什么，拿破仑问他们为什么不走到士兵中间去，他们回答，士兵谈论的问题我们不干兴趣，拿破仑问他们谈论是什么你们知道吗？他们说知道，谈论的事女人。拿破仑问你们在谈论什么？俩人回答说金字塔，是怎么样用巨大石头垒成巨大的坟墓的。拿破仑看看他们画的金字塔的草图不耐烦了，直起身说，如果你们不想被敌人送进金字塔，哪你们就要走进他们的中间，他们聊的东西你们不敢兴趣，你们可以用你的魅力引导他们，而不是用你们的命令。说着就用皮鞋把图擦了，头也不回的走到了士兵中间。拿破仑问，你们在聊着什么？士兵一看统帅来了，都不说话了。拿破仑说你们都谈论的什么，我们一起聊聊，说着从口袋拿出鼻烟壶吸了一口，大家看着吸烟好舒服啊，拿破仑吸完，打喷嚏，而且有夸张的动作抿了抿鼻子，大家被拿破仑一连串的动作搞笑了，就不紧张了，拿破仑和士兵们闲聊了许多问题，最后拿破仑问你们谁知道我的外号叫什么？拿破仑的外号叫“小五长”。古今中外都一样，五个人为一个小团体，叫“五长”。拿破仑的外号是反对拿破仑人起，有点贬低、蔑视拿破仑的意思。拿破仑的士兵都知道，但谁也不敢在他面前叫，拿破仑一看没人说，就从口袋里掏出一法郎，说，谁说出来法郎就是谁的，有许多人叫了，拿破仑点了人头，每人一法郎，这样就活跃了气氛，拿破仑临走时说，朋友们，你们要想当总司令，就要从“小五长”做起，我的位置留给你们中间，任何一个能征惯战，能打胜仗，战功卓越的人。好好好干吧，朋友们。然后就走了，两位军官送了出来，拿破仑告诉他们。没有什么东西能比闲聊更能消除隔阂和障碍了。不要再士兵面前清高，清高是愚蠢的表现，而愚蠢会使你在战场上丧命。这就是拿破仑带兵的一个重要理念。
　　
　　在军队中，长官与下属之间的隔阂并不少见，这样会导致意志的不统一而人心涣散。没有人天生是将军，拿破仑能以自己“小伍长”的绰号来激励士兵，不仅是他平易近人的低姿态，更显示他内心强大的自信。埃及会战的故事不仅团结了一批普通士兵，更给清高的军官们上了一课。在剥下了清高的伪装后，拿破仑又靠什么去获得部下的忠诚呢？
　　
　　拿破仑如何获得部下的忠诚。第二，永远不要欺骗士兵。在1803年1月28号，拿破仑在枫丹白露行宫，建立了帝国军事专科学校，1808年3月24号，他把帝国军事学校迁到凡尔赛宫附近的圣西尔，这就是世界著名圣西尔军校，制定教学方针，德智体全面发展，要求军校培养具有良好军人素质，和对祖国自觉忠诚意思的军人，其中有专门课程，进入军校必须学十小时军人荣誉课，而在军人荣誉课里，有一个重要理念，就是军官永远不要欺骗士兵。在军队士兵把生命交给军官，军官和士兵有个共同特点就是生命的唯一性，如果你欺骗了士兵，士兵就会对你产生质疑，很可能怀疑你为了自己的私欲，把我的生命廉价出卖了。拿破仑自己就身体力行，1798年5月，拿破仑要远征埃及，埃及当时是奥斯曼土耳其帝国的势力范围，骑兵相当彪悍，除了彪悍的军队，还有荒芜的沙漠，干旱的风沙。所以1798年5月19号，拿破仑率领他的37000名远征兵团，离开土伦港，向埃及进发。临行前他召集将士，把此次远征的困难真言相告，并且说谁要想退出，我也不会做出任何处罚。如果谁去回来我给你们六亩地。有些将领不明白，为什么要告诉士兵实情，拿破仑头也不回的说，为什么？就是要告诉他们，带领他们去远征的这个人是值得信赖的。
　　
　　埃及会战之后，国内就不好了，第二次反法同盟成立了，督政府有软弱，拿破仑领兵赶紧回国，就发动了雾月政变，然后给克莱贝尔将军写信，立即把远征埃及的花名册重新登记在册，兑现承诺，37000人一个不少，全部兑现。孙子高端军人素质特点：智、信、仁、勇、严。最重要的就是“智”和“信”。第一是“智”，人人都有脑子，只是想法不同，就像人人有双腿，但未必人人都是刘翔一样。第二就是“信”两曾意思，一上级对下级，吐口唾沫就是钉，要信守承诺。第二下级对上级，令行禁止，有威信、有权威。只有这样官兵才能相互信赖。理查德.瓦格纳：“毁掉自己名誉，最不露痕迹的方法，就是对自己的承诺不负责！”
　　
　　中国有句古话叫“言必信、行必果”，中外一理，“信”首先是恪守自己的承诺，拿破仑的六亩土地不是邀买人心，是让士兵们既享受胜利的果实，同时更树立了拿破仑的绝对威信。而“信”也是“信任”，同时又是相互的，长官信任士兵，士兵才放心长官。战场局势瞬息万变、命悬一线，如何保存实力，减少非战斗减员，拿破仑有着自己独特的观点。
　　
　　拿破仑如何获得部下的忠诚。第三，疾病比敌人还危险。第二次世界大战，美军有个名将叫道格拉斯.麦克阿瑟，晚年在总结自己几十年戎马生涯，总结了17条领导原则，其中一条就是：“我时刻刻在问着我，我关心自己的下属，他们的福利，是否像关心我自己的家人、我自己的老婆、孩子一样的关心他们。”他在自己解释这句话的时候说：“当年拿破仑在翻阅阿尔卑斯山大圣伯纳德山口时候，说过这句话，对我一生受之无穷，这事要从1800年谈起，拿破仑从埃及回来执政了，奥地利人趁机又把他，在远征埃及之前，远征意大利时期，占领的土地夺走了。拿破仑说我一定要把土地夺回来，所以他秘密地向瑞士边境开进，在1800年5月20好，他准备翻越阿尔卑斯山，隐蔽南下意大利，这山终年积雪，过了山后，他看到士兵都在污浊的地方休息，就把前导部队将军叫来，问怎么回事，来的将军不知道说什么好，拿破仑又说在这样情况下休息，士兵的了病怎么办？我们的敌人就像碾臭虫一样，把我们抓住，碾死。我告诉你，我宁可让士兵们从事流血的战斗，也不会让他们在这样环境下休息。疾病比敌人更危险，这句话就是拿破仑说的，就是被麦克阿瑟一生奉为经典的座右铭。士兵上战场怕的不是死亡，而是对生命的漠视。孙子也说：“视卒如婴儿，故可与之赴深谷。视卒如爱子。故可与之俱死。”拿破仑为什么能勇往之胜，就是他把“士兵永远第一”记在心里，这样才有了好的团队。

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